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Atividade
| 32016 - Estratégias de Negócios |
| Período da turma: | 27/05/2004 a 02/06/2005
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| Descrição: | Discute como organizações podem ser criadas e bem sucedidas e quais são os principais fatores de sucesso e fracasso empresarial, assim como quais alianças empresariais podem manter as instituições em operação no mundo globalizado.
1. Introdução – Conceito de Gestão 2. O que Gerir? 3. A Importância da Gestão. 4. Gestão da Estratégia. Mentalidade operacional versus Mentalidade estratégica. 5. O triângulo estratégico – o propósito, o ambiente e a capacitação. 6. A auto-avaliação, pontos fracos e fortes 7. A análise da competitividade, onde estão os nossos produtos e serviços. 8. Formulação de Estratégias, horizontal, vertical e diagonal. 9. O que terceirizar? 10. Gestão da competitividade, diminuir custos, aumentar qualidade, aumentar velocidade, e inovação. 11. Gestão da mudança. 12. Estudos de Casos. |
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| Carga Horária: |
36 horas |
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| Tipo: | Obrigatória | ||||
| Vagas oferecidas: | 800 | ||||
| Ministrantes: |
Heitor José Pereira |
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