Atividade

135879 - Módulo 4: Supply Chain, Projetos e Processos

Período da turma: 30/04/2027 a 06/08/2027

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Descrição: Disciplina: Fundamentos de Logística e Cadeia de suprimentos - Supply chain
- Gestão da cadeia de suprimento e suas relações inter e intraorganizacionais
- Subsistemas da logística: suprimentos, produção e distribuição
- Redes globais, redes colaborativas e assimetrias de poder
- Sistema de informação logísticaSeguros, Resseguros e Previdência
- Leasing, CDC, Fundos de Investimentos
Referências Bibliográficas: - Ballou, R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2005
- Borine, V. Gestão da cadeia de suprimentos. São Paulo: Senai, 2014
- Bowersox, D.J., Closs, D.J., Cooper, M.B. Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos. Porto Alegre:MCGraw Hill, 2013
- Moreira, O., Santos, C.A.M. Gestão Avançada da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Nelpa, 2018
- Myerson, P.A. Lean Supply Chain and Logistics Management. Porto Alegre: MCGraw Hill, 2012

Disciplina: Logística no Varejo e em Serviços
- Exportação e Importação: Rotinas e Procedimentos Administrativos, câmbio e financiamento
- Logística no contexto do e-commerce
- Logística em serviços: restaurantes, consultorias e outros
Referências Bibliográficas: - Castiglioni, J.A.M. Transporte e Distribuição. São Paulo: Erica, 2014
- Silva, B.W. Gestão de Estoques: Planejamento, Execução e Controle. São Paulo: BWS, 2013
- Vasconcellos, E. e-Commerce nas Empresas Brasileiras. São Paulo: Atlas, 2005

Disciplina: Logística Reversa e Sustentabilidade
- Canais de distribuição reversos (CDRs);
- Gestão dos fluxos reversos de pós-venda e de pós-consumo
- Sustentabilidade e segurança em transportes
- Oportunidades de negócios, processos distributivos da reciclagem
- Barreiras e problemas associados ao planejamento, à implementação e ao controle das estratégias de Logística reversa
Referências Bibliográficas: - Dágosto, M., Olivira, C. Logística sustentável: Vencendo o desafio contemporâneo da cadeia de suprimentos. São Paulo: Atlas, 2018
- Campos, A., Goulart, V.D.G. Logística reversa integrada: Sistemas de responsabilidade pós-consumo aplicados ao ciclo de vida dos produtos. :Editora Érica, 2017
- Leite, P.R. Logística reversa: Sustentabilidade e competitividade. São Paulo: Saraiva, 2017

Disciplina: Mapeamento de Processos
- Modelagem Organizacional
- Gerenciamento de processos de negócio
- Metodologia EKD
- A análise do contexto
- Sistema de medições de processos
Referências Bibliográficas: - Albuquerque, A., Rocha, P. Sincronismo Organizacional. São Paulo: Saraiva, 2017
- Brocke, J.V., Rosemann, M. Manual de BPM: Gestão de Processos de Negócio. Porto Alegre: Bookman, 2013
- Sordi, J.O. Gestão por processos. São Paulo: Saraiva, 2017
- Silva, L.C. Gestão e Melhoria de Processos: Conceitos, Técnicas e Ferramentas. Rio de Janeiro: Brasport, 2015

Disciplina: Aplicações de Inteligência Artificial em Supply Chain Management
- Fundamentos de IA na Cadeia de Suprimentos
- Previsão de Demanda com IA
- Otimização de Estoques e Logística
- Automação de Processos na Cadeia de Suprimentos
- Análise de Dados e IA na Cadeia de Suprimentos
Referências Bibliográficas: - IVANOV, Dmitry; DOLGUI, Alexandre. "A digital supply chain twin for managing the disruptions risks and resilience in the era of Industry 4.0." International Journal of Production Research, v. 58, n. 16, p. 4591-4604, 2020.
- TU, Mingjun; ZHOU, Guanglei. "Artificial intelligence in supply chain management: A systematic review of the literature and implications for future research." International Journal of Production Research, v. 59, n. 7, p. 2045-2067, 2021.
- GHAHRAMANI, Mohammad; SURI, Manish; SARKAR, Bishwajeet. "AI-based supply chain management: Applications, challenges and opportunities." Expert Systems with Applications, v. 165, p. 113856, 2021.
- BERISTAIN, Anay; SERRANO, Angel. "Optimizing supply chains using artificial intelligence: A review of recent contributions and future directions." Computers & Industrial Engineering, v. 156, p. 107239, 2021.

Disciplina: Gerenciamento de Projetos – PMBOK
- O Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
- Coordenação das atividades do projeto e Gerência do escopo do Projeto
- Ferramentas e Técnicas para Gerenciamento de Projetos
- Análise de requisitos e execução do Projeto
- Gerenciamento de Riscos, Equipes, Custos e do Cronograma
Referências Bibliográficas: - Kerzner, H.R. Gerenciamento de Projetos: uma Abordagem Sistêmica Para Planejamento, Programação e Controle. São Paulo: Blucher, 2015
- Larson, E.W., Gray, C.F. Gerenciamento de Projetos: O Processo Gerencial. Porto Alegre:MCGraw Hill, 2016
- PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Project Management Institute, 2017

Disciplina: Gestão de Projetos com Design Thinking e SCRUM
- Planejamento, Execução e Controle de Projetos Ágeis
- Gestão de Performance e Liderança e Gestão de Times Ágeis.
- Fundamentos do SCRUM,
- Design Thinking - Fundamentos e Aplicações, Lean Inception, Design Sprint e Rapid Prototype.
- Modelos Híbridos de Gestão
Referências Bibliográficas: - Brow, T. Design Thinking: uma Metodologia Poderosa Para Decretar o fim das Velhas Ideias, Rio de Janeiro: Alta Books, 2017
- Duarte, L. Scrum e Métodos Ágeis: Um Guia Prático. São Paulo: LuizTools 2016
- Sabbag, R. Scrum: Gestão ágil para projetos de sucesso. São Paulo: Casa do Código, 2014

Carga Horária:

78 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 280
 
Ministrantes: Claudio de Souza Miranda
Domingo Ofretório Martin Junior
Eduardo Fernando Mendes
Eugenio José Silva Bitti
Marcio Mattos Borges de Oliveira
Sonia Valle Walter Borges de Oliveira
Wagner Rodrigues Ribeiro


 
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