Atividade

134402 - Gestão por Processos

Período da turma: 20/10/2025 a 20/05/2027

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Descrição: Gestão por Processos
Fornecer conceitos e ferramentas de Gestão por Processos e Melhoria de Processos. Compreender os processos gerenciais em Gestão de Projetos.
1. Conceitos básicos de Gestão por Processos; 2. Estrutura das organizações: gerenciamento tradicional versus gerenciamento por processos; 3. Cadeia de valor, macroprocessos, processos e atividades; 4. Padrões de Notação e Modelagem; 5. Redesenho e melhoria de Processos. 6. Monitoramento e Controle de Processos.

Bibliografia:
ABPMP. Guia para o gerenciamento de processos de negócio – corpo comum de conhecimento (BPM CBOK). v 3.0 ed. 1, 2013.
CARVALHO, M. M.; RABECHINI JR, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 5ª edição, 2018.
IPMA INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION. IPMA Individual Competence Baseline®, ICB version 4, 2018.
PIRES, C. Gestão Por Processos Na Prática: Por onde começar sua cultura de processos de negócio, 2018.
PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the project management body of knowledge (PMBoK Guide) 6th Edition. Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, 2017.
PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the project management body of knowledge (PMBoK Guide) 7th Edition. Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, 2021.
ROTONDARO, R.G. Gerenciamento por Processos. In: CARVALHO, M. M. D.; PALADINI, E. P. Gestão da qualidade: teoria e casos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. p. 209-235.

Carga Horária:

5 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 500
 
Ministrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto


 
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Créditos
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