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Atividade
| 132251 - Módulo II |
| Período da turma: | 17/10/2025 a 23/05/2026
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| Descrição: | Didática e Comunicação Empresarial
Ementa: A disciplina tem como objetivo discutir, estudar e analisar as principais escolas didáticas em Administração de Empresas potencializando o aluno com instrumentos para exercer atividades de apresentação em sua trajetória profissional e empresarial. Programa: - A postura didática; - Instrumentos de desenvolvimento interpessoal didática; - Teste e avaliação de desenvolvimento. Referências: MOREIRA, Daniel Augusto. Didática do Ensino Superior. SP: Pioneira, 1996. GARCIA, Maria Manuela Alve s. Didática do Ensino Superior. Campinas: Papirus, 1997. GODOY, Arilda Schimdt. Didática do Ensino Superior. Porto Alegre: Iglu, 1996. Gestão de Custos Ementa: Visando otimizar o uso das informações econômico-financeiras no processo decisório das empresas, esta disciplina trata do sistema de custos. Inicialmente é enfocada a lógica operacional desse sistema de informações, porém, a ênfase recai no aspecto gerencial da informação de custos e na indução e motivação dos gestores no processo de tomada de decisões. Programa: - A empresa e seu meio ambiente. Missão, crenças e valores. Continuidade versus retorno de investimento. Gestão empresarial, aspectos operacionais, econômicos e financeiros; - Conceitos fundamentais de custos; - Métodos de custeio; - Custeio direto /variável – aplicações; - Relação custo, volume e lucro; - Sistemas de informações gerenciais – custos para controle; - Custeio por atividade. Referências: MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. SP: Atlas, 9. e d., 2003. HORNGREN, C. T., FOSTER, G. e DATAR, S. M. Contabilidade de Custos. 11. e d., SP: Prentice Hall, 2004. LEO NE, G. S. G. Curso de Contabilidade de Custos. SP: Atlas, 2ª ed, 2000. MAHER, Michael. Contabilidade de custos – criando valor para a administração. SP: Atlas, 2001. BRUNI, Adriano Leal, FAMÁ, Rubens. Gestão de custos e formação de preços. 2. ed., SP: Atlas, 2003. HANSEN, Don R., MOWEN, Maryanne M., Gestão de custos – contabilidade e controle. SP: Pioneira Thomson, 2001. VANDERBECK, Edward J., NAGY, Charles F. Contabilidade de custo s. 11.e d., SP: Pioneira Thomson, 2001. Gestão Estratégica de Custos: ABC e BSC Ementa: Aborda as novas filosofias, conceitos e técnicas incorporadas à gestão operacional das empresas, visando à otimização da eficiência e da produtividade. A disciplina inclui as novas metodologias de custeio, destacando-se o ABC - Activity-Based Costing, dentro do contexto da gestão de custos para a competitividade. Programa: - Gestão e mensuração de Custos e Benefícios da Qualidade; - Análise de Custos e Cadeias de Valor; - Análise de Custos de Consumidores (Total Cost of Ownrship); - Análise de Custos de Concorrentes; - Custeio – Alvo; - Custeio e Gestão Baseados e Atividades (ABC /ABM); - BSC – Balanced Sorecard. Referências: SAKURAI, Michiharu. Integrated Cost Management, Portland, O R Productivity Press, Inc.: 1996 Gerenciamento Integrado de Custos. SP: Atlas, 1997. SHANK, John K. & Govindarajan, Vitay. Strategic Cost Management – The New Toll for Competitive Advantage. The Free Press, New York, 1993 – A Revolução dos Custos, R J: Campus, 1997. SHANK, John K. & Govindarajan, Vijay. Strategic Cost Management – The new Toll for Competitive Advantage. The Free Press, New York, 1993. Controladoria - Case Ementa: Utilizar-se do Enfoque Sistêmico para fazer uma incursão teórico-prática nos aspectos que norteiam e estruturam a Controladoria. Pretende-se tratar os assuntos de forma aprofundada, levando os alunos a pensar cada conceito no contexto das organizações em que estão inseridos, permitindo que os mesmos tenham condições de fazer o relacionamento da disciplina com a prática. Programa: Cases Empresariais Referências: ANTHONY, Robert N.; GOVINDARAJAN, Vijay. Sistemas de controle gerencial. SP: Atlas, 2002. Análise dos Fluxos Financeiros e Liquidez Ementa: O capital de giro constitui-se no fundamento básico da avaliação do equilíbrio financeiro de uma empresa. Portanto o objetivo da disciplina é: (i) apresentar e analisar os modelos tradicionais de análise financeira de empresas e (ii) avaliar e projetar a situação financeira da empresa através do estudo dinâmico do capital de giro. Programa: 1. Análise Financeira Tradicional - Integração das Demonstrações Contábeis; - CCL x Caixa x Lucro; - DOAR e Fluxo de Caixa; - Análise Através de Indicadores Financeiros (liquidez, prazos, endividamento, alavancagem, rentabilidade, modelo DuPont e outro). 2. Análise Dinâmica do Capital de Giro - Necessidade de Investimento em Giro – NIG; - Overtrade e Efeito Tesoura; - Autofinanciamento – AUT; - Análise Financeira das Empresas. Referências: ASSAF NETO, A. Estrutura e Análise de Balanços. SP: Atlas, 7a. e d. 2002. ASSAF NETO, A. e Silva, C. A.T. Administração do Capital de Giro. SP: Atlas, 3ª e d. 2002. BRAGA, R. Análise avançada do Capital de Giro. SP: FIPECAFI-FEA.USP. Caderno de Estudo s. n. 3, Set 1991. e Marques, J. A. V. C. Análise Dinâmica do Capital de Giro. SP: EAESP /FGV. Revista de Administração de Empresas. Mai/Jun 1995. BRASIL, H. V. e Brasil, A G. Gestão Financeira das Empresas. R J: Qualitymark, 3ª ed. 1997. HOPP, J. C. e Leite, H. P. O Mito da Liquidez. SP, EAESP /FGV. Revista de Administração de Empresas. Out/Dez 1989. FLEURIET, M., Kehdy, R. e Blanc, G. O Modelo Fleuriet. RJ: Campus, 2003. VIEIRA, M. V. Administração Estratégica do Capital de Giro. SP: Atlas, 2005. MATARAZZO, S. C. Análise Financeira de Balanços. SP: Atlas, 6ª ed. 2003. SILVA, J.P. Análise Financeira das Empresas. SP: Atlas, 5ª ed. 2001. WOLFGANG, K. S. Demonstrações Financeiras. SP: Atlas, 1997. Mercado de Capitais Ementa: Apresentar os conceitos teóricos e práticos básicos para um adequado entendimento das instituições, dos títulos existentes e dos processos de intermediação financeira que caracterizam o mercado de capitais. Programa: - Títulos e valores mobiliários; - Mercado de ações; - Mercado de Títulos de Dívida; - American Depositary Receipts; - Operações de Securitização; - Operações com Hom e Brokers; - Avaliação de ações; - Fundamentos da Teoria de Carteiras. Referências: ASSAF NETO, A. Mercado Financeiro. SP: Atlas, 2014. SECURATO, J.R. Decisões financeiras em condições de risco. SP: Atlas, 1993; CAVALCANTI, F., YOSHIO, J. Mercado decapitais. SP: Campus, 2002; ROSS, S.A., W ESTER FIELD, R.W., JAFFE, J.F. Administração financeira. SP: Atlas, 1995. ELTON, E.J. GRUBER, M.J. Modern portfolio theory and investment analysis. EUA: John Wiley & Sons, 1995. CASAGRANDE NETO, H., SOUZA, L. A., ROSSI, M. C. Abertura do capital de empresas no Brasil. SP: Atlas, 2000. COSTA JÚNIOR, N. C. A., LEAL, R. P. C., LEMGR UBER, E. F. Mercado de capitais: análise empírica no Brasil. SP: Atlas, 2000. Coleção Coppead de Administração. Swaps, Opções e Futuros: Formas de Hedge Ementa: Apresentar os conceitos teóricos e práticos básicos para um adequado entendimento das operações, dos contratos existentes e das estratégias presentes no mercado de derivativos. Programa: - Mercado a Termo, Futuro e de Opção; - Hedge; - Swap; - Estratégias de investimento em Opções; - Mercado Futuro de Juros e Dólar. Referências: ASSAF NETO, A. Mercado Financeiro. SP: Atlas, 2014. HULL, J., Introdução aos Mercados de Futuros e Opções, SP: Cultura Editores Associados e BM&F, 1991. SILVA NETO, L. A., Opções: do Tradicional ao exótico, SP: Atlas e BM&F, 1994. SILVA NETO, L.A. Derivativos: definições, emprego e risco. SP: Atlas,1997. CAPLAN, D.L., The options advantage: gaining a trading edge over the markets, strategies, and tatics New York: Willy, 1988. COX, J.C., Rubinstein, M., Options Markets. Englewoods Cliffs: Prentice Hall, 1985. *Disciplinas e ementas sujeitas a alterações. |
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| Carga Horária: |
142 horas |
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| Tipo: | Obrigatória | ||||
| Vagas oferecidas: | 50 | ||||
| Ministrantes: |
Adriana Maria Procopio de Araujo Alex Souza Bertoldi Fabiano Guasti Lima Matheus da Costa Gomes Rafael Confetti Gatsios Roni Cleber Bonizio |
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