Apolo

Atividade

131757 - RES012 Instrumentos para Gestão de Empreendimentos

Período da turma:

03/03/2026 a 03/12/2026

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Descrição:

Detalhamento:
1. O ciclo de vida dos empreendimentos imobiliários: da prospecção de terrenos até o desligamento. Descrição e caracterização das etapas, stakeholders e interfaces. As necessidades de gerenciamento de escopo, prazos e custos em cada uma das etapas;
2. Processos de gerenciamento do PMI aplicados a empreendimentos imobiliários. Processos de iniciação: Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto, Identificar as partes interessadas. Apresentação de casos para empreendimentos imobiliários;
Processos para planejamento do escopo: planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir o escopo e criar a EAP – Estrurura Analítica do Projeto. Apresntação de casos para empreendimentos imobiliários;
3. Processos para planejamento do tempo: planejar o gerenciamento do cronograma, definir as atividades, seqüênciar as atividades, estimar os recursos das atividades, estimar as durações das atividades, desenvolver o cronograma. Técnicas e ferramentas de modelagem lógica: diagrama de Gantt, histogramas e nívelamento de recursos
4. Técnicas e ferramentas de modelagem lógica: grafos e linhas de balanço, compressão/descompressão de cronogramas, cronogramas probabilísticos: PERT e simulação Monte Carlo;
5. Processos para gerenciamento de custos: planejar o gerenciamento de custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos (GVA – Gerenciamento do Valor Agregado);
6. 1ª. avaliação
7. Sistemas disponíveis para desenvolvimento de modelos para gerenciamento integrado do escopo, prazos e custos. Desenvolvimento de caso com exploração de modelo, simulações, informações geradas e controle. Uso integrado de MS-Project e Excel;
8. Estruturação de modelos para gerenciamento da etapa de concepção e definição do produto: Estudo de massa, estimativa paramétrica de custos e elaboração de cronograma. Uso integrado de MS-Project e Excel;
9. Estruturação de modelo para gerenciamento da etapa de produção. Aplicação para obras de edifícios. Simulações para avaliar estratégias de produção e impactos sobre o empreendimento. Uso integrado de MS-Project e Excel;
10. 2ª. avaliação (em laboratório).

Bibliografia:
GUIA PMBOK – Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos 5ª. Edição – 2014 - Editado pelo Project Management Institute;
CHATFIELD, Carl; JOHNSON Timothy. MICROSOF PROJECT 2013 PASSO A PASSO Bookmann Companhia Ed., 2013;

Carga Horária:

30 horas

Tipo:

Optativa

Vagas oferecidas:

Ministrantes:

Abla Maria Proência Akkari Osso

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