Atividade

130950 - Módulo 4: Supply chain, projetos e processos

Período da turma: 10/04/2026 a 31/07/2026

Selecione um horário para exibir no calendário:
 
 
Descrição: Disciplina: Fundamentos de Logística e Cadeia de suprimentos - Supply chain
- Gestão da cadeia de suprimento e suas relações inter e intraorganizacionais
- Subsistemas da logística: suprimentos, produção e distribuição
- Redes globais, redes colaborativas e assimetrias de poder
- Sistema de informação logísticaSeguros, Resseguros e Previdência
- Leasing, CDC, Fundos de Investimentos

Referências Bibliográficas
- Ballou, R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial. Porto Alegre:Bookman, 2005
- Borine, V. Gestão da cadeia de suprimentos. São Paulo:Senai, 2014
- Bowersox, D.J., Closs, D.J., Cooper, M.B. Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos. Porto Alegre:MCGraw Hill, 2013
- Moreira, O., Santos, C.A.M. Gestão Avançada da Cadeia de Suprimentos. São Paulo:Nelpa, 2018
- Myerson, P.A. Lean Supply Chain and Logistics Management. Porto Alegre:MCGraw Hill, 2012

Docente Responsável
Prof. Domingo Martin
Professor e Consultor na área de logística e tecnologia da informação com mais de 21 anos de experiência em execução e gerenciamento de projetos em logística focando melhoria em processos, desenvolvimento de centros de distribuição, transporte distribuição, organização de áreas produtivas e atividades de produção. Especialista nos assuntos de logística interna, roteirização, distribuição, sistemas informatizados para logística e logística para o setor Público. Sócio da LTi Consultoria e Treinamento Ltda com dedicação em projetos e cursos voltados para o segmento de logística. Sócio da SinC - Soluções logísticas empresa voltada para o desenvolvimento de consultoria, treinamento e implantação de soluções de tecnologia para logística. CV:https://www.linkedin.com/in/domingomartinjr/?originalSubdomain= br

Disciplina: Logística no Varejo e em Serviços
- Exportação e Importação: Rotinas e Procedimentos Administrativos, câmbio e financiamento
- Logística no contexto do e-commerce
- Logística em serviços: restaurantes, consultorias e outros

Referências Bibliográficas
- Castiglioni, J.A.M. Transporte e Distribuição. São Paulo:Erica, 2014
- Silva, B.W. Gestão de Estoques: Planejamento, Execução e Controle. São Paulo:BWS, 2013
- Vasconcellos, E. e-Commerce nas Empresas Brasileiras. São Paulo:Atlas, 2005

Docente Responsável
Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira
Possui graduação em Engenharia Mecânica Aeronáutica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA - 1982), mestrado em Ciências da Computação e Matemática Computacional pela Universidade de São Paulo (1991) e doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade de São Paulo (1997). Atualmente é professor titular da Universidade de São Paulo. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Sistemas de Apoio à Decisão, Planejamento e Controle de produção, Administração, Logística e Cadeia de Suprimentos. CV: http://lattes.cnpq.br/3010465547491083


Disciplina: Logística Reversa e Sustentabilidade
- Canais de distribuição reversos (CDRs);
- Gestão dos fluxos reversos de pós-venda e de pós-consumo
- Sustentabilidade e segurança em transportes
- Oportunidades de negócios, processos distributivos da reciclagem
- Barreiras e problemas associados ao planejamento, à implementação e ao controle das estratégias de Logística reversa

Referências Bibliográficas
- Dágosto, M., Olivira, C. Logística sustentável: Vencendo o desafio contemporâneo da cadeia de suprimentos. São Paulo:Atlas, 2018
- Campos, A., Goulart, V.D.G. Logística reversa integrada: Sistemas de responsabilidade pós-consumo aplicados ao ciclo de vida dos produtos.:Editora Érica, 2017
- Leite, P.R. Logística reversa: Sustentabilidade e competitividade. São Paulo:Saraiva, 2017

Docente Responsável
Profa. Dra. Sonia Valle Walter Borges de Oliveira
Possui Livre-docência em Administração Geral pela FEA-RP-USP, Doutorado em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP, Mestrado em Engenharia
Hidráulica e Saneamento pela Escola de Engenharia de São Carlos da USP, graduação em Arquitetura e Urbanismo pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da USP. Atualmente é consultora sênior em meio Ambiente, coordenadora e docente de cursos MBA e Assessora Científica da FAPESP. Foi Professora Associada da FEA-RP-USP (MS 5-2) até sua aposentadoria e Professora Sênior da FEA-RP-USP (2017-2019). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Sustentabilidade, Teorias da Administração, Planejamento Estratégico e Tomada de Decisão, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão
ambiental, gestão de resíduos, tratamento de esgoto sanitário, energias alternativas, ecoeficiência, tratamento de formol de líquido de preservação de peças anatômicas. Foi Secretária de Meio Ambiente de Ribeirão Preto-SP (2019-2020), Bolsista Produtividade em Pesquisa Nível 2 entre 2013 e 2019, Coordenadora do Curso de Administração da FEA-RP USP (2009-2012) e Chefe do Departamento de Administração da FEA-RP-USP (2012-2016). CV: http://lattes.cnpq.br/4716661271375338


Disciplina: Mapeamento de Processos
- Modelagem Organizacional
- Gerenciamento de processos de negócio
- Metodologia EKD
- A análise do contexto
- Sistema de medições de processos

Referências Bibliográficas
- Albuquerque, A., Rocha, P. Sincronismo Organizacional. São Paulo:Saraiva, 2017
- Brocke, J.V., Rosemann, M. Manual de BPM: Gestão de Processos de Negócio. Porto Alegre: Bookman, 2013
- Sordi, J.O. Gestão por processos. São Paulo:Saraiva, 2017
- Silva, L.C. Gestão e Melhoria de Processos: Conceitos, Técnicas e Ferramentas. Rio de Janeiro:Brasport, 2015

Docente Responsável
Profa. Dra. Silvia Inês Dallavalle de Pádua
Professora Associada da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo (FEARP/USP). Atua com pesquisas em gestão por processos (BPM- Business Process Management), sustentabilidade e BPM, alinhamento entratégico entre processos, estratégia, expectativa do cliente e tecnologia da informação no programa de pós-graduação em Administração das Organizações na FEA-RP/USP. É pós-doutora em Engenharia de Produção pela Univerdade Estadual Paulista Júlio de Mesquista, no
departamento de Engenharia de Produção do Campus de Bauru. É doutora em Engenharia pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (EESC-USP, 2004) e mestre em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (EESC/USP, 2001). É certificada como Professinal Business Process Management /CBPP pela ABPMP desde 2010 e profissional certificada no Programa de Gerenciamento de Processos de Negócio pela BPTrends Associates em 2011. É mãe dos gemêos Davi e
Gabriel nascidos em 2006. CV: http://lattes.cnpq.br/6188020083604727


Disciplina: Aplicações de Inteligência Artificial em Supply Chain Management
- Fundamentos de IA na Cadeia de Suprimentos
- Previsão de Demanda com IA
- Otimização de Estoques e Logística
- Automação de Processos na Cadeia de Suprimentos
- Análise de Dados e IA na Cadeia de Suprimentos

Referências Bibliográficas
- IVANOV, Dmitry; DOLGUI, Alexandre. "A digital supply chain twin for managing the disruptions risks and resilience in the era of Industry 4.0." International Journal of Production Research, v. 58, n. 16, p. 4591-4604, 2020.
- TU, Mingjun; ZHOU, Guanglei. "Artificial intelligence in supply chain management: A systematic review of the literature and implications for future research." International Journal of Production Research, v. 59, n. 7, p. 2045-2067, 2021.
- GHAHRAMANI, Mohammad; SURI, Manish; SARKAR, Bishwajeet. "AI-based supply chain management: Applications, challenges and opportunities." Expert Systems with Applications, v. 165, p. 113856, 2021.
- BERISTAIN, Anay; SERRANO, Angel. "Optimizing supply chains using artificial intelligence: A review of recent contributions and future directions." Computers & Industrial Engineering, v. 156, p. 107239, 2021.

Docente Responsável
Prof. Dr. Eduardo Fernando Mendes
Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade da Fundação Educacional Guaxupé (1995), Bacharelando em Ciências Contábeis pela Universidade Paulista (2020), MBA - Tecnologia e Negócios Eletrônicos pela Universidade de São Paulo (2002) e Mestrado em Ciência da Computação pela Universidade Metodista de Piracicaba (2009) e Doutorado em Ciência da Computação pela Universidade Federal de São Carlos (2017). Atualmente é professor da Universidade Paulista campus São José do Rio Pardo/SP, coordenador do curso de Administração da Universidade Paulista campus São José do Rio Pardo/SP, coordenador do
MBAs da Universidade Paulista campus São José do Rio Pardo/SP, professor na Fundace/USP de Ribeirão Preto/SP e Gerente de Tecnologia da Informação da empresa Metalúrgica Mococa S/A. Tem experiência na área de Administração e Ciência da Computação. CV: http://lattes.cnpq.br/4759269927514121


Disciplina: Gerenciamento de Projetos – PMBOK
- O Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
- Coordenação das atividades do projeto e Gerência do escopo do Projeto
- Ferramentas e Técnicas para Gerenciamento de Projetos
- Análise de requisitos e execução do Projeto
- Gerenciamento de Riscos, Equipes, Custos e do Cronograma

Referências Bibliográficas
- Kerzner, H.R. Gerenciamento de Projetos: uma Abordagem Sistêmica Para Planejamento, Programação e Controle. São Paulo:Blucher, 2015
- Larson, E.W., Gray, C.F. Gerenciamento de Projetos: O Processo Gerencial. Porto Alegre:MCGraw Hill, 2016
- PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Project Management Institute, 2017

Docente Responsável
Profa. Dra. Janaina Mascarenhas Hornos da Costa
Professora Doutora do Departamento de Engenharia de Produção (SEP/EESC) da Universidade de São Paulo. Anteriormente, foi pesquisadora associada do Lean Advancement Initiative (LAI) no Massachusetts Institute of Technology (MIT). Obteve seu mestrado (2005-2006) e doutorado (2007-2011) pelo Programa de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos/USP. Atuou como pesquisadora senior durante 2011 no Grupo de Engenharia Integrada (EI2/NUMA) coordenado pelo Prof. Henrique Rozenfeld. Como
pesquisadora teve a oportunidade de participar de inúmeros projetos de pesquisas financiados pelas principais agências de fomentos do Brasil (CNPq, FAPESP, CAPES, FINEP) bem como do exterior (DAD USA, LAI Consortium). Durante esses projetos contribuiu na geração de conteúdo, gestão e orientação de alunos. Em 2012 teve o privilégio de ser
nomeada como membro afiliado da Academia Brasileira de Ciências. Suas pesquisas têm como linha mestra a inclusão dos usuários no projeto de desenvolvimento, o que motiva pesquisas relacionadas com a identificação dos usuários envolvidos ao longo do ciclo de vida do produto, o entendimento de suas necessidades, a gestão de sua participação para gerar ideias, avaliar e testar conceitos. Seu grupo de pesquisa tem interesse na avaliação/proposição de métodos, ferramentas e práticas, com o diagnóstico de processo de desenvolvimento, avaliação de usabilidade de produtos e com análise de novos modelos de negócio. Atualmente desenvolve dois grandes projetos de pesquisa voltados para a área de desenvolvimento de produtos médico-odontológicos. O primeiro projeto busca identificar como pequenas e médias empresas podem se beneficiar com a antecipação do envolvimento do usuário durante o desenvolvimento do projeto. O segundo projeto, relacionado com o tema Economia Circular, tem como objetivo mapear, conhecer e gerenciar as necessidades dos usuários das fases finais do ciclo de vida do produto, como descarte e logística reversa, bem como identificar sua participação em novos modelos de negócio. CV: http://lattes.cnpq.br/5333709865535244


Disciplina: Gestão de Projetos com Design Thinking e SCRUM
- Planejamento, Execução e Controle de Projetos Ageis
- Gestão de Performance e Liderança e Gestão de Times Ágeis.
- Fundamentos do SCRUM,
- Design Thinking - Fundamentos e Aplicações, Lean Inception, Design Sprint e Rapid Prototype.
- Modelos Híbridos de Gestão

Referências Bibliográficas
- Brow, T. Design Thinking: uma Metodologia Poderosa Para Decretar o fim das Velhas Ideias, Rio de Janeiro:Alta Books, 2017
- Duarte, L. Scrum e Métodos Ágeis: Um Guia Prático. São Paulo:LuizTools 2016
- Sabbag, R. Scrum: Gestão ágil para projetos de sucesso. São Paulo:Casa do Código, 2014

Docente Responsável
Prof. Me. Wagner Ribeiro
Mestre em Administração de Organizações - Programa PPGAO - pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo - FEA-RP/USP. Possui graduação em Administração de Empresas pela FEA-RP/USP (2007). Participou do
Programa de Intercâmbio promovido pela Comissão de Cooperação Interncional - CCINT - USP, no primeiro semestre de 2006, na Université de Pau et Pays de l'Adour (França). Atualmente, é professor de Administração de Empresas na Fundação Educacional de Ituverava e Gerente de Fomento e Negócios da Fundação Instituto Pólo Avançado da
Saúde - FIPASE.CV: http://lattes.cnpq.br/0660044261736038

Carga Horária:

78 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 280
 
Ministrantes: Claudio de Souza Miranda
Domingo Ofretório Martin Junior
Eduardo Fernando Mendes
Marcio Mattos Borges de Oliveira
Silvia Inês Dallavalle de Pádua
Sonia Valle Walter Borges de Oliveira
Wagner Rodrigues Ribeiro


 
 voltar

Créditos
© 1999 - 2025 - Superintendência de Tecnologia da Informação/USP