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Atividade

130339 - Módulo VIII – Estratégia e Simulação Empresarial

Período da turma:

30/01/2027 a 27/02/2027

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Descrição:

1. Planejamento e Administração Estratégica

Objetivo Geral:
A reconfiguração total de paradigmas e práticas da gestão estratégica do século XX para o mundo do século XXI.

Conteúdo Programático:
- Estratégia versus Tática;
- Tática lida com o presente: estratégia começa num futuro;
- Sobrevivência não é estratégia;
- Depoimentos;
- Estratégias fundamentadas em princípios;
- A ALCA dos “radicais ponderados” – 2050: A potência silenciosa de “slow life” centenária;
- A era da geoestratégia pessoal.

Bibliografia:
BADARACCO JR, J. L. O Sucesso dos Líderes (Silenciosos): um guia não-ortodoxo para fazer a coisa certa. Rio de Janeiro: Campus, 2002.
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. Planejamento Estratégico: Fundamentos e Aplicações. Rio de Janeiro: Campus, 2004.
OLIVEIRA, D. de P. R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 25. ed. São Paulo: Atlas, 2008.
ALMEIDA, M. I. R. de. Manual de Planejamento Estratégico. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003.

2. Simulação Empresarial

Objetivo Geral:
Desempenar o processo gerencial, através de um exercício de simulação de gestão de negócios, mais conhecido coo “Jogos de Empresas”, no qual os participantes assumem o papel de administradores de empresas comerciais ou industriais simuladas.
Exercitando a tomada de decisões; possibilitando a utilização de ferramentas quantitativas; permitindo integrar e inter-relacionar conhecimentos adquiridos isoladamente durante o curso; avaliando desempenhos e resultados; vivenciando o trabalho em equipe e desenvolvendo habilidades comportamentais; e analisando interpretando relatórios econômicos-financeiros e de negócios em geral.

Conteúdo Programático:
- Apresentação do manual de Simulação de Gestão;
- Desenvolvimento do plano de gestão, contendo: planejamento estratégico, planejamento de investimentos, planejamento operacional e orçamento empresarial detalhado, tanto corporativo como por áreas de negócios e funcionais.
- Exercício de simulação de decisões trimestrais;
- Avaliação de desempenho e de resultados em casa simulação;
- Relatório final de desempenho de resultados.

Bibliografia:
GRELER, M. Designing and Evaluating Games and Simulations - a Process Approach. Gulf Publishing Company, Houston, 1994.
MARTINELLI, D. P. A utilização dos jogos de empresas no ensino de Administração. 1997. Dissertação (Mestrado em Administração) – Curso de Pós-Graduação Administração, Universidade de São Paulo, São Paulo, 1987.
OLIVEIRA, D. P. R. Administração estratégica na prática: a competitividade para administrar o futuro das empresas. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
TANABE, M. Jogos de Empresas. Dissertação de Mestrado, FEA-USP, São Paulo, 1977. Software preparado para Jogos de Empresas.

Carga Horária:

32 horas

Tipo:

Obrigatória

Vagas oferecidas:

Ministrantes:

Luiz Henrique Ostanel
Sonia Valle Walter Borges de Oliveira

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