129917 - MÓDULO 2. FUNDAMENTOS EM GESTÃO, FINANÇAS E CONTABILIDADE |
Período da turma: | 03/10/2025 a 10/04/2026
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Descrição: | A. Modelos em Administração
OBJETIVO: Estudar as organizações e aplicação de técnicas e ferramentas para gerenciá-las de forma eficiente e eficaz. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Conceitos e Fundamentos de Administração; As Funções Administrativas – Planejamento, Organização, Direção e Controle; Novos Paradigmas; O Desenvolvimento da Administração nos Serviços da Saúde. BIBLIOGRAFIA Chiavenato, I. Fundamentos de Administração. Editora Atlas, 2ª edição, 2021. Chiavenato, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. Editora Atlas, 5ª edição, 2021. Jones, G.R.; George, J.M. Fundamentos da Administração Contemporânea. Editora AMGH; 4ª edição, 2012. B. Gestão de Pessoas OBJETIVO: A gestão de pessoas é uma área fundamental da administração que se concentra na gestão dos recursos humanos de uma organização. O objetivo é ampliar a competência de entender e lidar com as transformações pelas quais passam a sociedade em geral e as organizações em particular e suas consequências na competitividade pessoal, profissional e empresarial, com foco na Avaliação de Desempenho e Sistemas de Informação de RH. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Grupos na Organização; Coordenação e Liderança; Clima, Cultura e Poder nas Organizações; Recrutamento, Treinamento e Desenvolvimento; Avaliação de Desempenho e Sistemas de Informação de RH; Remuneração e Motivação. BIBLIOGRAFIA Chiavenato, I. Gestão de Pessoas - O Novo Papel da Gestão do Talento Humano. Editora Atlas, 5ª edição, 2020. Dutra, J.S.; Dutra, T. A.; Almendra, G. Gestão de pessoas – realidade atual e desafios futuros. Editora Atlas; 1ª edição, 2017. Mósca, H.M.B.; Cereja, J.R.; Bastos, S.A.P.; Ramal, A. Série MBA - Gestão de Pessoas nas Organizações Contemporâneas. Editora Grupo GEN, 2014. C. Processo de Planejamento Estratégico e Organizações de Aprendizagem OBJETIVO: Entender os principais elementos do processo estratégico e aplicação dos fundamentos de estratégia. Nesse módulo também é abordada a aplicação estratégica do conhecimento: como as organizações aprendem continuamente, organizam-se para alcançar condições de crescimento e sustentabilidade em um mundo caracterizado por forte dinamismo, mudanças, incertezas e competitividade. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Necessidade e Desenvolvimento do Planejamento Estratégico; Modelo Geral do Planejamento Estratégico; Organizações de Aprendizagem; Gestão do Conhecimento; Papel da Informação no Planejamento Estratégico; Sistemas de Informação. BIBLIOGRAFIA Andrade, A.R. (2016). Planejamento Estratégico - Formulação, Implementação e Controle. 2ª Edição. Editora Atlas. Chiavenato, I.; Sapiro, A. (2020). Planejamento Estratégico - Da Intenção aos Resultados. 4ª Edição. Editora Atlas. Oliveira, D.P.R. (2018). Planejamento Estratégico - Conceitos-Metodologia-Práticas. 34ª Edição. Editora Atlas. D. Diagnóstico Organizacional OBJETIVO: Apresentar uma visão geral da importância do diagnóstico em uma perspectiva da gestão de processos, desempenho, jornada do cliente considerando objetivos estratégicos. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Ambiente Dinâmico e Mutável; Conhecimento do Macroambiente; Conhecimento do Microambiente; Avaliação Competitiva da Organização, Recursos e Competências Organizacionais, Arquitetura Organizacional; Organização por Processos; Competências Essenciais da Organização; Cadeias de Valor e Sistemas de Valor. BIBLIOGRAFIA ABPMP BPM CBOKTM. Guia para gerenciamento de processos de negócio: Corpo comum do conhecimento. Association of Business Process Management Professionals, 2013. De Sordi, J. O. Gestão por Processos. Editora Saraiva, 2ª. Edição, 2008. Paim, R.; Cardoso, V.; Caulliraux, H.; Clemente, C. Gestão de Processos: Pensar, agir e aprender. Editora Bookman, 2009. Valle, R.; Oliveira, S.B. Análise e modelagem de processo de negócio: Foco na notação BPMN. Editora Atlas, 2009. E. Gestão de Processos OBJETIVO: O objetivo da gestão de processos é melhorar a eficiência, a eficácia e a agilidade das operações de uma organização, garantindo que os processos sejam executados de maneira mais eficiente, entregando maior valor aos clientes e acionistas. A gestão de processos visa a otimização e aprimoramento contínuo de como as atividades são realizadas dentro de uma organização. Entender os métodos de gestão de serviços de saúde, com ênfase na gestão de organizações de saúde, como hospitais, clínicas, centros de saúde e laboratórios, entre outros, para garantir a qualidade dos serviços prestados pelos estabelecimentos de saúde, promover a segurança dos pacientes e garantir a satisfação dos usuários. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Processos – Bases Conceituais; Metodologias de Análise e Redesenho de Processos; Estratégias Organizacionais; Gestão de Processos; Integração e Automação de Processos; Tomada de Decisões. BIBLIOGRAFIA Araújo, L.C.G; Garcia, A.A.; Martines, S. Gestão de Processos. Melhores Resultados e Excelência Organizacional. Editora Atlas, 2ª edição, 2016. Caxito, F. Gestão de Processos e Serviços. Editora IESDE Brasil S.A., 2020. Harmon, P. Business Process Change: A Guide for Business Managers and BPM and Six Sigma Professionals. Editora Morgan Kaufmann, 2007. Malik, A.M.; Vecina Neto, G. Gestão em Saúde. Editora Guanabara Koogan, 2ª edição, 2016. Paes, L.R.A. Gestão de Operações em Saúde: Para Hospitais, Clínicas, Consultórios e Serviços de Diagnóstico. Editora Atheneu, 2ª edição, 2022. Paim, R.; Cardoso, V.; Caulliraux, H.; Clemente, R. Gestão de processos: pensar, agir e aprender. Editora Grupo A, 2009. Pradella, S.; Furtado, J.C.; Kipper, L.M. Gestão de Processos - Da Teoria à Prática. Editora Grupo GEN, 2012. F. Contabilidade nas Instituições de Saúde OBJETIVO: Aprender a contabilidade aplicada às instituições de saúde, como registro, controle e análise das operações financeiras e contábeis realizadas pela instituição. A contabilidade nas instituições de saúde deve ser realizada em conformidade com as normas e regulamentos do setor, incluindo as normas contábeis específicas para o setor de saúde e as normas regulatórias impostas pelas autoridades de saúde. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Conceitos Básicos de Contabilidade Aplicáveis em Instituições da Saúde; Sistemas e Regimes Contábeis; Plano de Contas e Contabilidade Hospitalar; Demonstrações Contábeis Consolidadas; Demonstrações Financeiras; Balanço Patrimonial e Social; Auditoria Contábil; Avaliação de Desempenho de Gestão. BIBLIOGRAFIA Marion, J.C. Contabilidade Básica. Editora Atlas, 13ª edição, 2022. Marion, J.C. Contabilidade Empresarial e Gerencial. Editora Atlas, 19ª edição, 2022. Tohemo, A.; Kalau, G.; Nkulu, M. Elementos da contabilidade de custos hospitalares informatizada na RDC. Editora Edições Nosso Conhecimento, 2023. G. Matemática financeira aplicada OBJETIVO: Um dos principais conceitos da matemática financeira é o valor do dinheiro no tempo, que se refere ao fato de que o dinheiro disponível hoje tem um valor diferente do dinheiro disponível em algum momento futuro. Isso se deve a diversos fatores, como, por exemplo, inflação, taxas de juros e oportunidade de investimento. O objetivo dessa disciplina é interpretar e solucionar questões relacionadas a empréstimos, investimentos, descontos, taxas de juros, entre outros. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Taxas de Juros; Juros Simples e Compostos; Taxas Efetivas e Nominais; Sistemas de Amortização; Cálculo de Rentabilidade em Investimentos; Cálculos de Custos em Empréstimos e do Valor da Prestação. BIBLIOGRAFIA Assaf Neto, A. Matemática Financeira e suas Aplicações. Editora Atlas, 15ª edição, 2022. Education do Brasil, 5ª edição, 2010. Puccini, A.L. Matemática Financeira - Objetiva e Aplicada. Editora Saraiva Uni, 11ª edição, 2022. Samanez, C.P. Matemática financeira: aplicações à análise de investimentos. Editora Pearson H. Administração Financeira OBJETIVO: Desenvolver ferramental analítico para análise de dados financeiros, como balanços patrimoniais, demonstrações de resultados e fluxo de caixa, e o uso dessas informações para tomar decisões sobre investimentos, financiamento e outras atividades relacionadas a recursos financeiros. Análises com exemplos de empresas que atuam no setor da saúde. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Planejamento Financeiro; Administração do Capital de Giro de Instituições sem Fins Lucrativos; Administração Financeira de Longo Prazo; Mercado de Capitais; Finanças para Hospitais. BIBLIOGRAFIA Ross, S.A.; Westerfield, R.W.; Jaffe, J.; Lamb, R. Administração Financeira. Editora AMGH, 10ª edição, 2015. Ross, S.A.; Westerfield, R.W.; Jordan; B.D.; Lamb, R. Fundamentos de Administração Financeira. Editora Bookman; 13ª edição, 2022. I. Análise de Projetos de Investimento OBJETIVO: A análise de projetos de investimento é um processo utilizado para avaliar a viabilidade e rentabilidade de um projeto de investimento. O objetivo da disciplina é aprender as principais técnicas de análise de projetos de investimentos para a tomada de decisão, observando os fluxos de caixa projetados na decisão de investimento. Análise com exemplo de empresas que atuam no setor de saúde. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Fluxo de Caixa; Técnicas de Análise de Projetos de Investimentos: Payback e Payback Descontado; Valor presente líquido – VPL; Taxa Interna de Retorno – TIR, Taxa Interna de Retorno Modificada – TIRm; Análise de Sensibilidade; Índice de Lucratividade – IL. BIBLIOGRAFIA Berk, J.; Demarzo, P. Finanças Empresariais, Porto Alegre: Bookman, 2009. Casarotto Filho, N.; Kopittke, B. H. Análise de investimentos. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010. Hastings, D.F. Análise Financeira de Projetos de Investimento de Capital. Editora Saraiva, 2013. J. Atuária, risco e incerteza no financiamento da saúde OBJETIVO: No âmbito da saúde, a atuária é uma ferramenta importante para a gestão financeira de planos de saúde e de sistemas de saúde. Isso porque ela permite a análise e a previsão de custos relacionados a tratamentos médicos, internações hospitalares, exames, entre outros serviços de saúde. O objetivo da disciplina é fornecer elementos para a realização de análise atuarial para avaliar o risco financeiro dos planos de saúde e dos sistemas de saúde, e para identificar oportunidades de melhoria na gestão financeira desses serviços. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Gestão de Risco Atuarial; Cálculo Financeiro e Cálculo Atuarial; Análise e Gestão de Planos de Benefícios; Criação de Índices Atuariais; Construção e Uso de Indicadores de Solvência; Cálculo Estocástico de Reservas Matemáticas; Modelos de Amortização de Déficits Atuariais; Teoria do Risco; Teoria da Credibilidade; Teoria da Ruína. BIBLIOGRAFIA Cordeiro Filho, A.Cálculo Atuarial Aplicado: Teoria E Aplicações - Exercícios Resolvidos E Propostos. Editora Atlas; 2ª edição, 2014. Pires, D.M.; Ferreira, L.; Costa, L.H.; Marques, R.A.G. Teoria do risco atuarial fundamentos e conceitos. Editora CRV, 1ª edição, 2020. Rodrigues, J.A. Gestão de Risco Atuarial. Editora Saraiva, 2012. K. Planejamento Tributário OBJETIVO: Otimizar a gestão financeira e fiscal da empresa, buscando sempre a economia de recursos e a maximização dos resultados. Identificar oportunidades de redução de impostos, regimes de tributação mais adequados e a escolher das estruturas societárias mais favoráveis do ponto de vista fiscal. Análise com foco no setor da saúde. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Tributos e Impostos Federais, Estaduais e Municipais; Aplicação da Legislação Tributária; Sistema Tributário Brasileiro; Tributos: Definição e Espécies; Aplicação da Legislação Tributária; Processo Administrativo Tributário; Técnicas de Tributação. BIBLIOGRAFIA Almeida, T.S.O. Planejamento Tributário Constituição de Eireli para Serviços Médicos. Editora Grupo Almedina (Portugal), 2020. Crepaldi, S. Planejamento Tributário. Editora Saraiva Uni, 5ª edição, 2023. Silva, Filipe, M. e Ramon A. C. Faria. Planejamento tributário. Editora SAGAH Educação S.A, 2016. L. Instituições de Direito OBJETIVO: Entender quais as instituições de direito que têm como objetivo estabelecer e garantir a aplicação das leis em uma sociedade. Essas instituições incluem o poder judiciário, o poder legislativo e o poder executivo. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Noções Básicas de Direito Constitucional; Organização do Estado; Poderes ou Funções do Estado; Funções Essenciais à Justiça; Noções Básicas de Direito Civil; Noções Introdutórias de Contratos; Noções Básicas de Direito Empresarial; Noções Básicas de Direito do Consumidor. BIBLIOGRAFIA Fernandes, L.C.S. Instituições de direito: Desmistificando o direito público, privado e difuso. Editora Saraiva, 2020. M. Regulação e Direito na Saúde OBJETIVO: As atividades de saúde estão sujeitas a diversos aspectos jurídicos que envolvem a proteção dos direitos dos pacientes, profissionais de saúde e gestores de serviços de saúde. A compreensão desses aspectos é fundamental para a prática de uma atividade de saúde ética, segura e em conformidade com a legislação. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Diretrizes e Preceitos Constitucionais Relacionados à Saúde; A Lei Orgânica da Saúde (Lei nº 8.080/90); Agências Reguladoras; Normas Técnicas para Procedimentos e Tratamentos; Direitos dos Pacientes; Responsabilidade Civil dos Profissionais de Saúde; Responsabilidade Objetiva e Subjetiva; Ética Médica; Proteção dos Dados dos Pacientes; O Papel dos Conselhos Profissionais; Aspecto Legais da Administração de Planos de Saúde. BIBLIOGRAFIA Burmester, H.; Morais, M.V. Auditoria em saúde. Série Gestão Estratégica de Saúde. Editora Saraiva, 2014. Carneiro, L.A.F. Planos de Saúde - Aspectos Jurídicos e Econômicos. Editora Grupo GEN, 2012. Do Val, R.; Cavalcante, R.A. Direito Médico e da Saúde. Editora Mizuno, 2ª edição, 2022. Do Val, R.; Cavalcante, R.A. Direito Médico e da Saúde. Editora Mizuno, 2ª edição, 2022. Kfouri Neto, M.; Nogaroli, R. Debates Contemporâneos em Direito Médico e da Saúde. Editora Revista dos Tribunais, 1ª edição, 2022. Machado, A.C.M.; Martins, E.T.; Lima, M.C.S.; Pinto, N.A. Aspectos Jurídicos em Saúde. Editora FGV, 2ª edição, 2016. Santos, N.C.M. Legislação e regulação em saúde. Editora Érica; 1ª edição, 2014. |
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Carga Horária: |
120 horas |
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Tipo: | Obrigatória | ||||
Vagas oferecidas: | 280 | ||||
Ministrantes: |
Adriana Cristina Ferreira Caldana Alexandre Chibebe Nicolella Camilo Zufelato João Luiz Passador Luciano Nakabashi Marcelo Botelho da Costa Moraes Maurilio Benite Silvia Inês Dallavalle de Pádua Sílvio Hiroshi Nakao |
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