Atividade

129769 - Módulo 3 – Tópicos Especiais em Auditoria

Período da turma: 05/11/2025 a 10/12/2025

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Descrição: 1.Auditoria em empresas alvo de investigação
Ementa
● Contabilidade Forense
● Quantificação da Fraude
● Perícia criminal
Referências Bibliográficas
● Grima, S.; Boztepe, E. Contemporary Issues in Audit Management and Forensic Accounting. Bingley:Emerald, 2020
● Sá, A.L.; Hoog, W.A.Z. Corrupção, Fraude e Contabilidade. Curitiba: Juruá, 2021
● Vona, L.W. The Fraud Audit: Responding to the Risk of Fraud in Core Business Systems. New Jersey:Wiley, 2011

2.Inteligência emocional e liderança
Ementa
• Relação entre trabalho e emoção
• O que é Inteligência Emocional?
• Relação entre IE e o desenvolvimento profissional
• Lidando com as complexidades no ambiente de trabalho
• Estilos de liderança
• Relação entre IE e estilos de liderança
• Inteligência e sabedoria
Referências Bibliográficas
• Kouzes, J., Posner, B. O Desafio da Liderança. Como Aperfeiçoar Sua Capacidade de Liderar. Editora Elsevier, 5ª edição, 2013.
• Fisher, R.; Shapiro, D. Além da Razão: a Força da Emoção na Solução de Conflitos. Editora Alta Life, 2019.
• Goleman, D. Liderança: A inteligência emocional na formação do líder de sucesso. Editora Objetiva, 2015.
• Goleman, D. Leadership: The Power of Emotional Intelligence. Editora: More Than Sound; 1a edição, 2011.

3.Gestão de Pessoas
Ementa
• Capital Humano
• Importância da gestão de pessoas
• Recompensas, desenvolvimento e monitoramento das pessoas
• Comportamento organizacional
• Recursos humanos e gestão de pessoas

Referências Bibliográficas
• Bohlander, G., Snell, S. Administração de Recursos Humanos. Editora Cengage, 14ª edição, 2010.
• Dessler, G. Administração de Recursos Humanos. Editora Pearson, 2ª edição, 2003.
• Chiavenato, I. Gestão de Pessoas - O Novo Papel da Gestão do Talento Humano. Editora Atlas, 5ª edição, São Paulo
• Chiavenato, I. Comportamento Organizacional - A Dinâmica do Sucesso das Organizações. Editora Atlas, 4ª edição, São Paulo

4.Gestão de Tempo
Ementa
• Importância da gestão de tempo
• Administração e planejamento de processos
• Técnicas de gestão de tempo
• Lidando com atividades fora da rotina
• Gestão do tempo e produtividade
Referências Bibliográficas
• Paula, D. T. Práticas de Gestão do Tempo - Estratégias e Aplicações - Uma Jornada do Caos ao Equilíbrio. Editora Juruá, 2024.
• Bird, P. Gestão do Tempo. Editora Actual, 2020.

5.Gestão de Projetos/Cliente
Ementa
• Benefícios da Gestão de projetos
• Papel do gerente de projetos
• Metodologias de gestão de projetos

Referências Bibliográficas
• Menezes, L. C. Gestão de Projetos. Editora Atlas, 4ª edição, 2018.
• Barker, S.; Cole, R. Gestão de Projetos. Editora Alta Books, 1ª edição, 2018.

6.Negociação e Gestão de Conflitos
Ementa
• Aspectos relacionados à negociação
• Competências negociais
• Processos de negociação e gestão de conflitos
• Produtividade e Conflitos
Referências Bibliográficas
• Carvalhal, E. R., Andrade, G. M., Araújo, J. V., Knust, M. Negociação e administração de conflitos. FGV, 5ª edição, 2017.
• Shapiro, S.; Barbão, M. Negociando o inegociável: Como resolver conflitos que parecem impossíveis. Ediotra Globo Livros, 2021.
• Gaberlini, V. M. P. Negociação e conflitos. Editora InterSaberes, 2016.

Carga Horária:

18 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 200
 
Ministrantes: Bruna Donati Peliciari
Karen Simões Barbieri
Marcos Franco Botelho
Rodrigo de Camargo
Yuri Gabriel Reinaldo Clementino


 
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