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Atividade
| 124887 - Módulo Soft - Liderança e competências comportamentais |
| Período da turma: | 01/07/2024 a 31/05/2025
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| Descrição: | Conteúdo: Esta disciplina visa apresentar e discutir as habilidades dos Gerente de Projetos, envolvendo comportamento e atitudes que são inatas à pessoa ou que se desenvolve por meio de práticas (experiências pessoal e profissional). Os principais modelos de liderança no contexto de Gestão de Projetos serão abordados tais como Liderança Situacional e OSCAR.
Referência bibliográfica: ABDALLA, FA, FREIRE SAMPAIO, AC. "Os novos princípios e conceitos inovadores da Economia Circular." (2018). ABPMP. Guia para o gerenciamento de processos de negócio – corpo comum de conhecimento (BPM CBOK). v 3.0 ed. 1, 2013. BARBOSA, M.T.J.; CARVALHO, M.M. Towards a Multi-level Framework of Dynamic Capabilities through the Lens of Project Management, Project Portfolio Management, and Project-Based Organizations. Project Management Journal, 2023. ALVES, J.L.; CARVALHO, M.M. Bridging Knowledge Management and Capabilities in Innovative Projects: An Integrative Framework. Project Management Journal, 2023. BARON E SHANE: Empreendedorismo: uma visão do processo (EVP), Ed. Thomson, 2006. CARVALHO, M. M.; RABECHINI JR, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 5ª edição, 2018. CARVALHO, M.M. Inovação: estratégia e comunidades de conhecimento. São Paulo: Editora Atlas, 1ª edição, 2009, 161p. CHIAVENATO, Idalberto. Coaching e mentoring – São Paulo: Elsevier, 2017. COSTA, Reinaldo Pacheco; FERREIRA, Helisson Akira e SARAIVA JÚNIOR, Abraão Freires. Preços, orçamentos e custos industriais. Elsevier Editora. 2010 GOLEMAN, Daniel. Inteligência emocional. Rio de Janeiro: Editora Objetiva, 1996. HAMMER, M.; CHAMPY, J. Reengenharia: Revolucionando a Empresa em Função dos Clientes e das Grandes Mudanças da Gerência. R. J., Campus, 1994. IPMA INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION. IPMA reference Guide ICB4 in an Agile World, 2018. IPMA INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION. IPMA Individual Competence Baseline®, ICB version 4, 2018 IPMA INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION. IPMA Project Excellence Baseline® (PEB), 2018. IPMA INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION. IPMA Organisational Competence Baseline® (OCB), 2019. KETS DE VRIES, M. F. R.; KOROTOV, K.; FLORENT-TREACY, E. Experiências e técnicas de coaching: a formação de líderes na prática. Porto Alegre: Bookman, 2009. 416p. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. São Paulo: Atlas Editora. 2010 MARTINS, Eliseu. Métodos de custeio comparados - custos e margens analisados sob diferentes perspectivas. São Paulo: Atlas Editora. 2015 MODARRES, M. Risk analysis in engineering: techniques, tools, and trends. Boca Raton: Taylor & Francis Group, 2006. Pereira, Felipe dos Santos, Marcos Ferran Moncunill, and Sharisse de Almeida Teixeira Monteiro. ""Projetos alinhados com os preceitos da economia circular."" (2017). PINHEIRO, Beatriz. Coaching e formação de liderança/coach. São Paulo. Disponível em www.arvoredo.com.br/livro/livro.pdf , 2012. PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the project management body of knowledge (PMBoK Guide) 6th Edition, 2017. PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the project management body of knowledge (PMBoK Guide) 7th Edition, 2021. PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. The Standard for Organizational Project Management (OPM3), 2018 PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition, 2017. PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, Project Manager Competency Development Framework – Third Edition, 2017. PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE: The PMI Guide to Business Analysis, 2017. RABECHINI Jr, R.; CARVALHO, M. M. (Org.) Gerenciamento de projeto na prática 2: casos brasileiros. São Paulo: Editora Atlas, 1ª edição, 2009, 250p. RABECHINI Jr, R.; CARVALHO, M. M. (Org.) Gerenciamento de projeto na prática: casos brasileiros. São Paulo: Editora Atlas, 1ª edição, 2007, 220p. REIS, D.A.; FLEURY, A.L.; CARVALHO, M.M. Toward a Recursive Stage-Based Framework for Supporting Startup Business Initiation: An Exploratory Study With Entrepreneurs. IEEE Transactions on Engineering Management, v. 68, p. 999-1013, 2021.RIES, E. A Startup Enxuta. LeYa, 2012. REIS, D.A.; FLEURY, A.L.; CARVALHO, M.M. Consolidating core entrepreneurial competences: toward a meta-competence framework. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, v. 27, p. 179-204, 2020. ROBBINS, S.; JUDGE, T.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. ROTONDARO, R.G. Gerenciamento por Processos. In: CARVALHO, M. M. D.; PALADINI, E. P. Gestão da qualidade: teoria e casos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. p. 209-235. SANTOS, P.O.; CARVALHO, M.M. Exploring the challenges and benefits for scaling agile project management to large projects: a review. Requirements Engineering, v. 27, p. 117-134, 2022. SLACK, N. Vantagem Competitiva em Manufatura: atingindo competitividade nas operações industriais. São Paulo: Atlas, 1993. TELLEZ, Gloria. Coaching na prática. Disponível em https://coaching4u.wordpress.com/recursos-gratuitos/ TREFF, Marcelo. Gestão de Pessoas. Olhar estratégico com foco em competências. São Paulo: Editora Elsevier, 2016. |
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| Carga Horária: |
3 horas |
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| Tipo: | Obrigatória | ||||
| Vagas oferecidas: | 55 | ||||
| Ministrantes: |
Ricardo Rodrigues Buonanni |
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