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Atividade
| 124269 - Módulo I - Ambiente de Negócios |
| Período da turma: | 22/08/2024 a 14/11/2024
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| Descrição: | Disciplina: Ambientação em Educação a Distância
O primeiro contato do participante do programa com o Curso do se dará por meio do ciclo de Ambientação. Este Ciclo será ofertado com a finalidade de familiarizar os alunos com o ambiente da educação à distância, explicitará aspectos da Plataforma de Educação a Distância, mídias envolvidas, tutores e monitores do programa, sequência de ciclos e atividades, além de iniciar aproximação dos participantes de sua turma. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO O Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Aprendizado pela Educação a Distância Estrutura de funcionamento do Curso Mundo digital A partir do ciclo de Ambientação seguem-se as aulas de conteúdo aplicado. Referência Bibliográfica Moodle: Manual do aluno. Desenvolvido pela equipe de desenvolvimento do curso. Disciplina: Políticas e Cenários Econômicos - Indicadores Econômicos (PIB, PNB, Inflação, Indicadores de Inflação, Nível de Renda, Emprego e Salários) - Taxas de Juros na Economia (Formação dos Juros, TJLP, TBF, TR, Taxa SELIC) - Mercado Interfinanceiro e taxa CDI - Política Fiscal - Política Monetária e Inflação (Metas de inflação, Cálculo da Inflação, Desemprego, Inflação na taxa nominal de juros, Instrumentos de Política Monetária, Depósito Compulsório, COPOM, Relação Juros e atividade econômica) - Política Cambial (determinantes da taxa de câmbio, Regimes de Taxa de Câmbio, paridade entre moedas) Referência Bibliográfica - Mankiw, Gregory N. Introdução à economia – Tradução da 8ª edição norte-americana – São Paulo, SP: Cengage, 2020. - Assaf Neto, Alexandre. Mercado Financeiro. 14ª ed. São Paulo: Atlas, 2018. - Vasconcellos, M. A. S., Gamboa, U. M. R. Turolla, F. A. Macroeconomia para gestão empresarial – São Paulo : Saraiva, 2016. Disciplina: Governança Corporativa - Conceitos Fundamentais (Disclosure, Accountability, Sustentabilidade); - Níveis de Governança Corporativa; - Conflitos de interesse; - Geração de valor pela governança; - Conselhos de Administração, Fiscal e comitê de auditoria; - Câmara de Arbitragem do Mercado. Referência Bibliográfica -IBGC. Código das melhores práticas de governança corporativa. 5.ed. - São Paulo, SP: IBGC, 2015. -Rossetti, Paschoal, J., A.A. Governança Corporativa: Fundamentos, Desenvolvimento e Tendências, 7ª edição – São Paulo, SP: Atlas, 2019. -Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de. Governança corporativa na prática: integrando acionistas, conselho de administração e diretoria executiva na geração de resultados – 3. ed., São Paulo, SP: Atlas, 2015. -Silva, E. C. Governança corporativa nas empresas: guia prático de orientação para acionistas, investidores, conselheiros de administração e fiscal, auditores, executivos, gestores, analistas de mercado e pesquisadores, 4ª edição, São Paulo, SP: Atlas, 2016. Disciplina: Empreendedorismo e Inovação - Empreendedorismo; - Motivação; - Plano de negócio; - Desenvolvimento e análise de oportunidades; - Análise de ambiente de negócios, do mercado e seu potencial; - Inovação e Competitividade Empresarial; - Gestão da Inovação. Referência Bibliográfica - PATRÍCIO, Patrícia, CANDIDO, (orgs.), C. R. Empreendedorismo - Uma Perspectiva Multidisciplinar, 1ª ed. – Rio de Janeiro, RJ: LTC, 2016. -DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios, 7ª ed. – São Paulo, SP: Empreende, 2018. -HISRICH, D., R., PETERS, P., M., SHEPERD, A., D. Empreendedorismo, 9ª ed. – Porto Alegre, RS: Bookman, 2014. -BESSANT, John, TIDD, Joe. Inovação e Empreendedorismo, 3ª ed. – Porto Alegre, RS: Bookman, 2019. Disciplina: Compliance - Compliance; - Programa de Integridade; - Controles Internos; - Custos de não conformidade (não compliance); - Compliance Digital; - Compliance em Setores Específicos. Referência Bibliográfica - VENTURINI, Otavio Venturini et al. (Coord.). Manual de Compliance. Ed. Forense | Gen., 2018. - ASSI, Marcos. Compliance como implementar. Editora Trevisan, 2018. - ANTONIK, Luis Roberto. Compliance, Ética, Resposabilidade Social e Empresarial: Uma visão prática. Alta Books Editora, 2018. - NEVES, Edmo Colnaghi. Compliance empresarial: O tom da liderança. Editora Trevisan, 2018. Disciplina: Tecnologias, Blockchain e Smart Contracts - Tecnologia no Ambiente de Negócios; - Sistemas de Informação; - Business Intelligence; - Big Data; - Blockchain; - Smart Contracts; - Tendências. Referência Bibliográfica - Dai, J.; Vasarhelyi, M. A. 2017. Toward Blockchain-Based Accounting and Assurance. Journal of Information Systems, vol. 31, n. 3, p. 5-21. -Julia Kokina, Ruben Mancha, Dessislava Pachamanova (2017) Blockchain: Emergent Industry Adoption and Implications for Accounting. Journal of Emerging Technologies in Accounting: Fall 2017, Vol. 14, No. 2, pp. 91-100. -Loi Luu, Duc-Hiep Chu, Hrishi Olickel, Prateek Saxena, and Aquinas Hobor. 2016. Making Smart Contracts Smarter. In Proceedings of the 2016 ACM SIGSAC Conference on Computer and Communications Security (CCS ’16). Association for Computing Machinery, New York, NY, USA, 254–269. DOI:https://doi.org/10.1145/2976749.2978309 -Lin William Cong, Zhiguo He, Blockchain Disruption and Smart Contracts, The Review of Financial Studies, Volume 32, Issue 5, May 2019, Pages 1754–1797, https://doi.org/10.1093/rfs/hhz007 -Gerard George, Martine R. Haas, and Alex Pentland, 2014: Big Data and Management. AMJ, 57, 321–326, https://doi.org/10.5465/amj.2014.4002 Disciplina: Regulação em Tesouraria - Sistema Financeiro Nacional; - Normas do Banco Central; - Legislação sobre Operações Financeiras; - Regulação do Mercado de Câmbio e de Capitais; - Legislação Societária e Arranjos Organizacionais. Referência Bibliográfica - ASSAF NETO, Alexandre. Mercado Financeiro. 14ª ed. São Paulo: Atlas, 2018. - BRASIL, Decreto 6.306/07. - BRASIL, Lei 6.404/76. - Normativos do Banco Central do Brasil e Secretaria da Receita Federal. |
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| Carga Horária: |
78 horas |
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| Tipo: | Obrigatória | ||||
| Vagas oferecidas: | 280 | ||||
| Ministrantes: |
Carlos Henrique Kitagawa Eduardo Garbes Cicconi Filipe Casellato Scabora Hugo de Souza Garbe Marcele Lopes de Almeida Marcelo Botelho da Costa Moraes |
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