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Atividade
| 120490 - Cultura e Dinâmica de Poder em Organizações Complexas |
| Período da turma: | 20/03/2024 a 21/03/2024
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| Descrição: | Esta disciplina tem como objetivo aprofundar a análise e discussão da cultura organizacional
no contexto social e tecnológico pós-pandemia, no qual o trabalho e os relacionamentos remotos são uma constante. Serão exploradas as mudanças nas relações de poder e como elas têm influenciado o funcionamento das organizações. Serão discutidas estratégias para promover uma cultura saudável e equilibrada, que estimule a colaboração, a inovação, o aprendizado organizacional e o engajamento dos colaboradores. Tópicos que serão abordados na disciplina - Revisão dos elementos da cultura organizacional: valores, crenças, símbolos e práticas -Técnicas e instrumentos para diagnóstico da cultura organizacional em organizações complexas -Novas dinâmica de poder nas organizações: estruturas hierárquicas, políticas internas e padrões para tomada de decisão - Liderança e seu papel na construção da cultura e no equilíbrio de poder -Diversidade e inclusão como parte da cultura organizacional da empresa competitiva Microlearning - Influência e persuasão em um ambiente multicultural -Diversidade e inclusão - Employee Experience - Conversas difíceis - Contemporaneidade das relações humanas Bibliografia AIDAR, Marcelo M.; BRISOLA, Alberto B.; MOTTA, Fernando C.; WOOD Jr., Thomaz. Cultura organizacional Brasileira. In: WOOD Jr., Thomaz (coord.). Mudança Organizacional. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2009, p. 35-58. BERMAN, Marshall. Tudo que é sólido desmancha no ar. Companhia de Bolso, 2007. BERTERO, Carlos Omar. Cultura Organizacional e Instrumentalização do Poder. In: FLEURY, Maria Tereza Leme; FISCHER, Rosa Maria (orgs.).Cultura e poder nas organizações. São Paulo: Editora Atlas, 1992, p.29-44. CASTELS, Manoel. A sociedade em rede. Paz e terra, 2004. CHANLAT, Jean-François. O Indivíduo na Organização: Dimensões Esquecidas. São Paulo: Atlas, 1994. CHU, Rebeca A.; WOOD Jr., T. Cultura organizacional brasileira pós-globalização: global ou local? Revista de Administração Pública, v. 42, n. 5, Rio de Janeiro, 2008, p. 969-991. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/rap/v42n5/a08v42n5.pdf FISCHER, R. M. Mudança e Transformação Organizacional. In: FLEURY, M.T.L (coord). As pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. FLEURY, M. T. L. Gerenciando a diversidade cultural: experiências de empresas brasileiras. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v.40, n.3, 2000, p.18-25. FLEURY, M. T. L.; FISCHER, R. M. (Org.). Cultura e Poder nas Organizações. 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| Carga Horária: |
10 horas |
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| Tipo: | Obrigatória | ||||
| Vagas oferecidas: | 25 | ||||
| Ministrantes: |
Wilson Aparecido Costa de Amorim |
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