Atividade

120465 - Módulo Básico

Período da turma: 10/05/2024 a 23/05/2024

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Descrição: As disciplinas básicas ocorrem de forma assíncrona, em períodos simultâneos às aulas regulares. É prevista uma avaliação de conteúdo após a conclusão de cada disciplina básica e a nota será incorporada à média final, assim como a frequência.

Introdução à Gestão de Projetos
Introduzir os conceitos de gestão de projetos; Organização de projeto; O papel do gerente de projetos; Grupos de processos e análise do ciclo de vida; Áreas de conhecimento em projetos; Grupos de processos e análise do ciclo de vida; Gestão da Integração de projeto; Plano de Projeto.

Estatística
Apresentar os conceitos e técnicas estatísticas aplicáveis; Distribuições de Probabilidades (discretas e contínuas); Média e Variância; Inferência Estatística; Confiabilidade; Ferramentas Estatísticas; Modelos de Previsão e Regressão; Aplicação (em rede PERT, em análise de custos, na avaliação de alternativas).

Metodologia de Pesquisa: Qualitativa
Estrutura Geral do Trabalho de Conclusão de Curso; Formulação do Problema e Definição dos Objetivos; Fundamentação Teórica do Trabalho; Questões e Hipóteses (qualitativa) em pesquisa prática e aplicada; Alinhamento entre Objetivos e métodos qualitativos de pesquisa; Apresentar as várias abordagens metodológicas (qualitativas) de pesquisa em Engenharia; Revisão sistemática da literatura; Pesquisa qualitativa: estudo de caso e pesquisa-ação.

Metodologia de Pesquisa: Quantitativa
Estrutura Geral do Trabalho de Conclusão de Curso; Formulação do Problema e Definição dos Objetivos; Fundamentação Teórica do Trabalho; Questões e Hipóteses (quantitativa) em pesquisa prática e aplicada; Alinhamento entre Objetivos e métodos quantitativos de pesquisa; Apresentar as várias abordagens metodológicas (quantitativas) de pesquisa em Engenharia; Revisão sistemática da literatura; Pesquisa quantitativa: Modelagem, experimentação, simulação e survey.

Bibliografia do Módulo Básico
Carvalho, M.M.; Rabechini Junior, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 5ª edição, 2018.
Costa Neto, P. L. Oliveira e Cymbalista M. Probabilidades. Editora Edgard Blucher 1974.
Dinsmore, Paul AMA Handbook of Project Management; AMACOM Books, 1993
Hair Jr, et al,Multivariate Data Análisys With Readings. Editora Prentice Hall 1995.
ISHIKAWA, K. “TQC-Total Quality Control” Estratégi e Administração da Qualidade. IM&C Internacional, São Paulo, SP.Brasil.
JURAN, J. M. Juran na Liderança pela Qualidade: um guia para executivos. Livraria Pioneira Editora, São Paulo, SP. Brasil.
Lewis, James P. Fundamentals of Project Management; AMACOM Books, 1995
Martins, G.A e Donaine, D. Princípios de Estatística. Editora Atlas 1995.
Miguel, P.A.C. Metodologia científica para Engenharia. Rio de Janeiro: Editora Elsevier, 2ª edição, 2019.
PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the project management body of knowledge (PMBoK Guide) 6th Edition. Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, 2017.
Silva E. M. et alii Estatística para Cursos de Economia, Administração e Ciências Contábeis. Editora Atlas 1996.

Carga Horária:

48 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 500
 
Ministrantes: Gerson Kiste
Renato de Oliveira Moraes
Roque Rabechini Junior


 
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