Apolo

Atividade

115987 - Gestão de Carreira e Propósito

Período da turma:

25/11/2024 a 08/12/2024

Selecione um horário para exibir no calendário:

Descrição:

Objetivos:
- Refletir sobre os desafios da gestão de carreiras e analisar as principais tendências, como: gerações e novas carreiras, carreiras inteligentes, transição de carreira; entre outras;
- Destacar o protagonismo das pessoas em relação ao seu desenvolvimento e à carreira; e a importância das competências na evolução de carreira; e,
- Compreender a Gestão de Carreiras pelas organizações, seus princípios, e a estruturação de práticas e políticas com base em competências.

Conteúdo Programático:
A Evolução das teorias de carreira no Brasil e seus principais desafios. Tendencias contemporâneas em carreiras: gerações e novas carreiras, carreiras inteligentes, transição de carreira; entre outros. Protagonismo da pessoa em relação à sua carreira. Identidade das Pessoas com os Propósitos e Práticas da Organização. A Gestão de Carreira pelas organizações: princípios, estrutura de carreiras e instrumentos de gestão com base em competências.

Referências
BROWN, S. D.; Lent, R. W. (2005). Career development and counseling: Putting theory and research to work. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
DUTRA, Joel, S. et al. Gestão de Pessoas. Grupo GEN, 2017.
DRIES, N.; Pepermans, R., & Carlier, O. (2008). Career Success: constructing a multidimensional model. Journal of Vocational Behavior..73 (2008) 254–267.
GOLD, Miriam. Gestão de carreira. Editora Saraiva, 2019
OLIVER, L. W.; SPOKANE, A. R. Career-intervention outcome: What contributes to client gain. Journal of Counseling Psychology, Washington, DC, v. 35, n. 4, p. 447-462, 1988.
RIBEIRO, M. A. Psicologia e gestão de pessoas: Reflexões, críticas e temas afins (ética, competência e carreira). São Paulo: Vetor Editora, 2009.
TERRA, Eberson. Carreiras Exponenciais. Editora Alta Books, 2021.

Carga Horária:

12 horas

Tipo:

Obrigatória

Vagas oferecidas:

300

Ministrantes:

David Forli Inocente

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