Atividade

113604 - Módulo Gestão Estratégica e de Negócios

Período da turma: 26/05/2025 a 27/10/2025

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Descrição: Estratégia empresarial

Conceito de estratégia e modelos de concepção da estratégia. Planejamento estratégico, suas etapas e stakeholders envolvidos. Ferramentas para analisar o posicionamento estratégico da empresa ou negócio.

HARVARD BUSINESS REVIEW. Lições de estratégia (10 leituras essenciais - HBR): Os melhores artigos da Harvard Business Review para criar vantagens competitivas e se destacar da concorrência. Editora Sextante, 2020.
KIM, W. C.; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul. Elsevier, 2015.
MINTZBERG, H. et al. Safari de Estratégia. 1 ed. São Paulo: Bookman, 1998.
NORTON, David P, KAPLAN, Robert S. Mapas estratégicos: balanced scorecard – transformando ativos intangíveis em resultados tangíveis. Editora Alta Books, 2018.
PORTER, M. Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1989.
PRAHALAD, C. K., HAMEL, G. Competindo para o Futuro. Rio de Janeiro: Campos, 1995.

Estratégia em Projetos

Relação entre a estratégia corporativa e os projetos do portfólio. A gestão do portifólio para garantir a implementação da estratégia. Stakeholders envolvidos no processo e governança da tomada de decisão.

ALMEIDA, Norberto; OLIVIERI, Rafael. Gestão Profissional do Portfólio de Projetos – Maturidade e Indicadores. 1ª. Ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2015.
KERZNER, Harold. Gestão de Projeto: as Melhores Práticas. Ed. Bookman. 822 pg. 3a edição. 2016.
MAXIMIANO, A. C. A. Administração de Projetos: como transformar ideias em resultados. Ed. 5a. 2014.
PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Project Management Institute: 6a edição, 2017.
PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Project Management Institute: 7a edição, 2021.

Modelos de Gestão

Concepção de Modelo de Gestão e diferentes Modelos de Gestão. Novos modelos de gestão: democrático, colaborativo, gestão remota. Impactos do modelo de gestão no gerenciamento de projetos.

GOLEMAN, D. Inteligência social: A ciência revolucionária das relações humanas. Objetiva, 2019.
ISMAIL, S.; MALONE, M. S.; GEEST, Y. V. Organizações Exponenciais: por que Elas São 10 Vezes Melhores, Mais Rápidas e Mais Baratas que a sua (e o que Fazer a Respeito). Alta Books, 2019.
LALOUX, F. Reinventando as Organizações: um Guia Para Criar Organizações Inspiradas no Próximo Estágio da Consciência Humana. Editora Voo, 2017.
OSTERVALDER, A.; PINGNEUR, Y. Business Model Generation: Inovação Em Modelos De Negócios. Alta Books, 2011.
SKELTON, M. Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow. It Revolution Press, 2019.

Cultura Organizacional

Conceito de cultura organizacional. Dimensões da Cultura Organizacional. Cultura organizacional, Estratégia e Resultados. Papel dos projetos na cultura. Casos de organizações exemplificando diferentes tipos de culturas.
FLEURY, M. T. (org.). As Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002.
HOROWITZ, B. Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa. WMF Martins Fontes, 2021.
LALOUX, F. Reinventando as Organizações. Editora Voo, 2017.
SCHEIN, E. H. Cultura Organizacional e Liderança. Editora Atlas, 2009.
TAYLOR, C. Walking The Talk - A Cultura através do Exemplo. Publit, 2014.

Ética

Ética, Moral e Valores; Implicações para a gestão das organizações; Dilemas éticos; Casos de empresas com implicações éticas.

AZEVEDO GONZAGA, Álvaro de. Ética profissional – sintetizado. Editora Método, 2019.
BARRET, R. A organização dirigida por valores: Liberando o potencial humano para a performance e a lucratividade. Alta Books, 2017.
LOPES DE SÁ, Antônio. Ética profissional. Editora Atlas, 2019.
MACHADO, N. J. Educação: cidadania, projetos e valores. Escrituras, 2016.
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T., A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2011.
SROUR, R. H. Ética Empresarial. Elsevier, 2013.

Ética em Projetos

Código de Ética e Conduta profissional do PMI. Valores de responsabilidade, respeito, equidade e honestidade. Dilemas éticos em projetos e como o gerente de projetos pode avaliar os impactos de suas decisões.
BARRET, R. A organização dirigida por valores: Liberando o potencial humano para a performance e a lucratividade. Alta Books, 2017.
LOPES DE SÁ, Antônio. Ética profissional. Editora Atlas, 2019.
PMI, Project Management Institute. Código de Ética e Conduta Profissional. Disponível em: http://www.pmi.org/About-Us/Ethics/~/media/PDF/Ethics/ap_pmicodeofethics_POR-Final.ashx
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T., A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2011.
SROUR, R. H. Ética Empresarial. Elsevier, 2013.

Governança e Compliance

Órgãos e ferramentas da governança para o desenvolvimento e melhor atuação da função de compliance; Legislação existente relacionada a compliance; Influência do compliance na mudança cultural da organização e no time de projetos; Fundamentos da governança corporativa e da governança em projetos.
BLOK, M. e Governança Corporativa. 2ª ed. Freitas Bastos, 2018.
FRANCO, Isabel. Guia prático de compliance. Editora Forense, 2020.
NOHARA, Irene Patrícia e outros. Governança, compliance e cidadania. Editora Revista dos Tribunais, 2019.
LAMY, Anna Carolina, LAMY, Eduardo. Compliance empresarial. Editora Forense, 2022.
MICELI, A. D. Governança corporativa: o essencial para líderes. Editora Campus, 2014.
OLIVEIRA, D. P. R. Governança Corporativa na Prática. 3ª ed. Editora Atlas, 2015.
ROSSETTI, José Paschoal, ANDRADE, Adriana. Governança Corporativa, 7ª. edição. Editora Atlas, 2014.

Gestão das aquisições

Aborda todo o processo de aquisições (compras), desde o planejamento até o encerramento e pagamento dos fornecedores. Discute as diferentes modalidades de contratos e seu impacto em projetos.
PMI. Process Groups: A Practice Guide. Project Management Institute, 2022.
XAVIER, Carlos Magno e outros - Gerenciamento de Aquisições em Projetos - Editora FGV – 2014.
BRASIL. Normas para licitações e contratos na administração pública – Lei n° 8.666/1993 e suas alterações. Brasília, Imprensa Nacional, 1993.
FLEMING Q. Project Procurement Management: Contracting, Subcontracting, Teaming, 2003
JUNIOR, F.Z. Gerenciamento das Aquisições em Projetos, Elsevier, 2014

Gerenciamento de Stakeholders (Partes Interessadas)

Conceito de Stakeholders e importância para os projetos. Identificação, avaliação, engajamento e monitoramento dos stakeholders. Modelos de avaliação e gestão dos stakeholders.

TRENTIM, M. H. Managing Stakeholders as clients: sponsorship, partnership, and citizenship. PMI, 2013.
VAN RIEL, Cees B.M. Reputação: O Valor Estratégico do Engajamento de Stakeholders. 1a edição. Campus/Elsevier, 2013.
VALLE, José Ângelo S. et alii. Gerenciamento de Stakeholders em projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2014.
MARRAS, Jean; CARDOSO, Marco Antonio. Nova gestão estratégica de pessoas: gerando valor aos Stakeholders. São Paulo. 1a edição. Saint Paul, 2013.
MOLENA A. A Comunicação Na Gestao De Projetos, Ciência Moderna, 2019

Sustentabilidade em projetos

Evolução do conceito de sustentabilidade; Sustentabilidade em projetos; Responsabilidade social e suas dimensões (econômica, social, ética); ESG (Environmental, Social and Governance) e sua importância para os negócios. Metas do desenvolvimento sustentável e implicações organizacionais.

ALMEIDA, F. Experiências Empresariais em Sustentabilidade. Elsevier, 2009.
ALVES DA SILVA, Fabiano. Gestão estratégica da sustentabilidade: experiências brasileiras. Editora Dialética, 2022.
BARBIERI, J. C.; CAJAZEIRA, J. E. Responsabilidade social empresarial e empresa sustentável. Saraiva, 2012.
CAMPOS, José Guilherme F. de. Sustentabilidade nas organizações. Editora Senac, 2020.
KRUGLIANSKAS, Isak, PINSKY, Vanessa Cuzziol. Gestão Estratégica da Sustentabilidade: Experiências brasileiras. Alta Books, 2018.

Economia

Princípios básicos do funcionamento da Economia, mostrando as interrelações entre as diversas variáveis: balança comercial, taxa de juros, taxa de câmbio, inflação, desemprego. É importante que o Gerente de Projetos compreenda os mecanismos que regulam a economia para propor projetos coerentes com o momento e tendências macroeconômicas.

***BACHA, Carlos José Caetano. Gestão Tributária das Organizações na Economia Brasileira. 1a.. ed. Campinas: Editora Alínea, 2016. v. 01. 118p.
***BACHA, C. J. C.. Entendendo a Economia Brasileira. 4a.. ed. Campinas, SP: Editora Alínea, 2017. v. 01. 120p.
GONÇALVES, C. E.; GUIMARÃES, B. Economia sem truques: o mundo a partir das escolhas de cada um. Elsevier, 2008.
KRUGMAN, P. WELLS, Robin. Introdução à economia. Editora Atlas GEN, 2023.
LEVITT, S.; DUBNER, S. Freakonomics o lado oculto e inesperado. Elsevier, 2007.
MANKIW, N. G. Macroeconomia. LTC, 2014.
MARIANO, Jefferson. Manual de introdução à economia: adaptado à realidade. Editora Alta Books, 2016.
MILL, Alfred. Tudo que você precisa saber sobre economia: um curso intensivo sobre dinheiro e finanças. Editora Gente, 2017.

Inovação

Conceito de inovação e diferenciação em relação à descoberta e invenção; Gestão da inovação; Comportamentos e atitudes voltados à inovação.

BESSANT, John et al. Inovação e empreendedorismo. Editora Bookman, 2019
CHRISTENSEN, C. M. O Dilema da Inovação. Quando As Novas Tecnologias Levam As Empresas Ao Fracasso. Harvard Business Review Press, 2019.
DRUCKER, P. Inovação e espírito empreendedor: Prática e princípios. Cengage Learning, 2016.
FIGUEIREDO DA SILVA, Leandro Oliveira. Open innovation: colaborar para inovar. Appris Editora, 2021.
JOHNSON, Steve. De onde vêm as boas ideias (Nova edição): Uma breve história da inovação. Editora Zahar, 2021.
KEELEY, Larry. 10 tipos de inovação. Editora DVS, 2016.
KLEON, Austin. Roube como um artista. 10 dicas sobre criatividade. Editora Rocco, 2013.

Design Thinking

Etapas de um projeto que utiliza Design Thinking e sua conexão com a gestão de projetos. Casos para discussão que utilizaram o Design Thinking para solução de problemas. Ferramentas do método (exemplos: mapa da empatia, usuários extremos, brainstorming, MVP, entre outros).

BROWN, T. Design Thinking: uma metodologia ponderosa para decretar o fim de veljas ideias. Alta Books, 2017.
Design Thinking Inovação em Negócios. Disponível em: www.livrodesignthinking.com.br
LEWRICK, Michael et al. Design thinking toolbox: a guide to mastering the most popular and valuable innovation methods. Editora Wiley, 2020.
LIEDTKA, Jeanne et al. A magia do design thinking: um kit de ferramentas para o crescimento rápido da sua empresa. Editora Alta Books, 2019.
Stanford D-School. Disponível em: http://dschool.stanford.edu/use-our-methods/
OSTERWALDER, A.; BERNARDA, G.; PIGNEUR, Y. Value Proposition Design: Como Construir Propostas de Valor Inovadoras. Alta Books, 2019.

Tópicos Especiais

Temas que estão sendo debatidos no momento do módulo trazidos para discussão e aprendizado no nosso curso.
Avaliações, atividades complementares, trabalhos em grupo e interação.
Realização das Provas EaD: as provas são disponibilizadas no dia seguinte a aula ao vivo.
Atividades complementares: slides das aulas, material de leitura pré e pós-aula, bibliografia indicada, eventos, reportagens, artigos, entre outros.
Esclarecimento de dúvidas via e-mail após as aulas ao vivo: caso os alunos ainda tenham dúvidas após a aula ministrada, estas serão encaminhadas para o professor e as respostas serão compartilhadas com os alunos pela intranet.
Interação em aula (trabalhos em grupo): durante a aula ao vivo serão utilizadas as ferramentas TalkShow, Zoom, Wooclap e outros de interação, para desenvolvimento e apresentação de trabalhos em grupo, sanar dúvidas com professor, compartilhar experiências com a turma, responder a enquetes que ajudam na fixação do conteúdo, entre outros.
Chat: ferramenta do sistema acadêmico utilizada durante as aulas ao vivo para que os alunos enviem as dúvidas ao professor.
O histórico do chat fica disponível nos materiais da aula após o término da aula ao vivo. Conteúdo de Intervalo: programa exibido nos intervalos das aulas (2 intervalos de 15 minutos), com temas relacionados ao curso.

Carga Horária:

108 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 1000
 
Ministrantes: Adriana Cristina Ferreira Caldana
Alexandre Kem Uehara
Americo Francisco Pinto Junior
Daniel Capaldo Amaral
Edgard Charles Stuber
Evaristo Marzabal Neves
Fernando Curi Peres
Fernando de Souza Coelho
Flávio Hourneaux Junior
Gilberto Tadeu Shinyashiki
Gino Terentim Junior
Henrique Rozenfeld
Janaina Mascarenhas Hornos da Costa
João Carlos Boyadjian
Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes
Luiz Paulo Lopes Favero
Mateus Cecilio Gerolamo
Maurício Arantes de Andrade
Sérgio Pinto Zacarias


 
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