Atividade

112417 - Módulo II - Estratégia e Planejamento de Cenários

Período da turma: 19/08/2024 a 07/10/2024

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Descrição: A. Processo de Planejamento Estratégico e Organizações de Aprendizagem
OBJETIVO
Entender os principais elementos do processo estratégico e aplicação dos fundamentos de estratégia. Nesse módulo também é abordada a aplicação estratégica do conhecimento: como as organizações aprendem continuamente, organizam-se para alcançar condições de crescimento e sustentabilidade em um mundo caracterizado por forte dinamismo, mudanças, incertezas e competitividade.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Necessidade e Desenvolvimento do Planejamento Estratégico; Modelo Geral do Planejamento Estratégico; Organizações de Aprendizagem; Gestão do Conhecimento; Papel da Informação no Planejamento Estratégico; Sistemas de Informação.
BIBLIOGRAFIA
ANDRADE, A.R. (2016). Planejamento Estratégico - Formulação, Implementação e Controle. 2ª Edição. Editora Atlas.
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. (2020). Planejamento Estratégico - Da Intenção aos Resultados. 4ª Edição. Editora Atlas.
OLIVEIRA, D.P.R. (2018). Planejamento Estratégico - Conceitos-Metodologia-Práticas. 34ª Edição. Editora Atlas.

B. Diagnóstico Estratégico Externo e Interno
OBJETIVO
Pelo diagnóstico externo, o objetivo é compreender o ambiente competitivo de negócios, sistema de informação do mercado, identificação dos indicadores de tendência, avaliação do ambiente de mercado, análise da evolução setorial, análise da concorrência e o entendimento dos grupos estratégicos. Considerando o diagnóstico interno, compreender o ambiente organizacional, fazer uma análise dos recursos tangíveis e intangíveis da organização, explorar as principais linhas de desenvolvimento, as capacidades competitivas, associando aos fundamentos do canal de valor e à construção de competências centrais.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Ambiente Dinâmico e Mutável; Conhecimento do Macroambiente; Conhecimento do Microambiente; Avaliação Competitiva da Organização, Recursos e Competências Organizacionais, Arquitetura Organizacional; Organização por Processos; Competências Essenciais da Organização; Cadeias de Valor e Sistemas de Valor.
BIBLIOGRAFIA
ANDRADE, A.R. (2016). Planejamento Estratégico - Formulação, Implementação e Controle. 2ª Edição. Editora Atlas.
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. (2020). Planejamento Estratégico - Da Intenção aos Resultados. 4ª Edição. Editora Atlas.
OLIVEIRA, D.P.R. (2018). Planejamento Estratégico - Conceitos-Metodologia-Práticas. 34ª Edição. Editora Atlas.

C. Cenários Econômicos e Tendências
OBJETIVO
Apresentar uma abordagem prática do planejamento com cenários sobre os quais a formulação de estratégias será elaborada, o que será feito através da análise de possíveis futuros, identificando forças motrizes dos acontecimentos e preparação de enredos de monitoramento.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Conceito de Cenários; Importância da Macroeconômica para Análise com Cenários; Forças Motrizes; Construção de Cenários; Alinhamento Estratégico: Monitorando e Eliminando Gaps.
BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. (2020). Planejamento Estratégico - Da Intenção aos Resultados. 4ª Edição. Editora Atlas.
GONÇALVES, R.R.; TORRES, A.P.; RODRIGUES, M.R.A. ZYGIELSZYPER, N.R. (2011). Cenários Econômicos e Tendências. FGV Editora.
OLIVEIRA, D.P.R. (2018). Planejamento Estratégico - Conceitos-Metodologia-Práticas. 34ª Edição. Editora Atlas.
WADE, W. (2012). Planejando Cenários: Um Guia Prático para se Preparar para o Futuro do seu Negócio. Editora Saraiva.

D. Opções Estratégicas
OBJETIVO
Seleção das abordagens estratégicas, apresentação e entendimento das estratégias genéricas, bem como considerações sobre as principais abordagens estratégicas referentes ao crescimento, à sustentação e desenvolvimento de mercados e políticas de relacionamento.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Fatores Críticos de Sucesso em um Negócio; Modelos de Apoio à Decisão; Políticas de Crescimento; Abordagens Estratégicas Genéricas; Políticas de Relacionamento; Reestruturação Estratégica; Teoria dos Mercados Eficientes.
BIBLIOGRAFIA
ANDRADE, A.R. (2016). Planejamento Estratégico - Formulação, Implementação e Controle. 2ª Edição. Editora Atlas.
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. (2020). Planejamento Estratégico - Da Intenção aos Resultados. 4ª Edição. Editora Atlas.
OLIVEIRA, D.P.R. (2018). Planejamento Estratégico - Conceitos-Metodologia-Práticas. 34ª Edição. Editora Atlas.

Carga Horária:

54 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 280
 
Ministrantes: Eugenio José Silva Bitti
João Luiz Passador
Lara Bartocci Liboni
Luciano Nakabashi
Marcelo Sanches Pagliarussi
Silvia Inês Dallavalle de Pádua
Sonia Valle Walter Borges de Oliveira


 
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