Atividade

111899 - Liderança, Direção Pública e Desenvolvimento Gerencial

Período da turma: 25/03/2024 a 23/04/2024

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Descrição: Como parte relevante da formação do gestor público, cabe a esta disciplina aparata-lo com conteúdo teórico suficiente para reflexão e crítica sobre sua ação como gestor, ao mesmo tempo em que angaria competências para encaminhar seu trabalho como líder ou futuro líder. Trata-se de harmonizar formação conceitual que lhe permita sair do senso comum com experiência prática, seja por meio de exercícios – vivencias –, seja pelos relatos de convidados que adicionem com sua trajetória e ação destacável no setor público. A disciplina requererá não apenas presença, mas participação ativa de todos os alunos. Além das preleções da docente, a classe será instigada a debates e contribuições constantes. Haverá amplo uso de recursos estéticos como dramatizações, jogos e filmes, além de depoimentos e preleções feitas por convidados especiais. Pontos do programa: 1. Liderança: conceitos, mitos e apropriações indevidas do termo. Liderança e setor público brasileiro. Contexto, possibilidades e pontos de atenção; 2. O líder e o compromisso com a organização. Dilemas entre valores individuais e objetivos organizacionais. O papel estratégico do líder; 3. Desenvolvendo competências para liderar – autoconhecimento, comunicação, gestão de conflitos, processos decisórios e os diferentes papéis do líder e o vencer a inércia, a desmotivação, o cinismo e a retaliação; e 4. Liderança e sucessão: a responsabilidade de criar talentos.

Bibliografia:
BERTONCINI, I.; CUNHA, C. As disciplinas de liderança dos cursos de mestrado em gestão pública de universidades americanas. Brazilian Journal of Development, v. 6, n. 9, p.69.005-69.018, 2020.

CARVALO, J.; SOBRAL, F.; MANSUR, J Explorando a liderança compartilhada em organizações públicas: evidências da arena educacional. Revista de Administração Pública, v. 54, n. 3, p. 524-544, 2020.

CARVALHO, R. S. Estilos de liderança e motivação humana no serviço público: diagnóstico e política organizacional na Polícia Federal brasileira. 2020. 153 f., il. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) — Universidade de Brasília, Brasília, 2020.

COSTIN, C. Administração Pública. São Paulo: Editora Campus, 2010.

JUNQUILHO, G. S. Teorias da administração pública. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC; CAPES; UAB, 2010.

LOPES, A. V.; PANTOJA, M. J.; GONÇALVES, A. O.; BILHIM, J. A. F. Profissionalização da liderança pública: uma revisão da literatura sobre valores, competências e seleção de dirigentes públicos. Revista Gestão & Conexões, v. 9, n. 1, p. 8–27, 2020.

OLIVEIRA, F. B.; SANT’ANNA, A. S.; VAZ, S. L. Liderança no contexto da nova administração pública: uma análise sob a perspectiva de gestores públicos de Minas Gerais e Rio de Janeiro. Revista de Administração Pública, v. 44, n. 6, p. 1.453-1.475, 2010.

Carga Horária:

15 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 90
 
Ministrantes: Patrícia Maria Emerenciano de Mendonça


 
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