110632 - Módulo VI - Gestão Estratégica de Pessoas |
Período da turma: | 25/01/2025 a 12/04/2025
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Descrição: | 1. Gestão Estratégica de Pessoas
• Gestão de Recursos Humanos: da gerência científica aos modelos de integração de estratégias; • Planejamento de Recursos Humanos; • Evolução histórica do Recursos Humanos no Brasil; • O papel do profissional de gestão de pessoas; • Gestão da diversidade; • Ferramentas de Gestão Estratégica de Pessoas: Balanced Scorecard; • Visão geral dos processos de Recrutamento, seleção, integração, análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, remuneração, benefícios, demissões e desenvolvimento; • Relações trabalhistas, sindicais e institucionais; • Higiene, segurança e medicina do trabalho; • Terceirização de serviços; • O trabalho em grupo e suas articulações. Bibliografia: BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott A. Administração de Recursos Humanos. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2014. DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: realidade atual e desafios futuros. São Paulo: Atlas, 2017. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos. 15. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. 2. Desenvolvimento (T&D) e Gestão de Desempenho • Sistema Integrado de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos; • A empresa como um agente de criação e transferência de conhecimento; • Conceito de conhecimento: componentes do conhecimento da empresa; • Transferência de conhecimento e capacidade de absorção; • Competências essenciais como conjuntos de conhecimento; • Aprendizagem organizacional: transformação do estrado do conhecimento; • Administração do conhecimento: criação e integração do conhecimento; • Compartilhamento do conhecimento; • Desenvolvimento interno versus aquisição externa do conhecimento. • Sistema de gerenciamento de Desempenho alinhado ao processo de desenvolvimento (T&D) dos colaboradores; • Educação corporativa; • Gestão do desempenho por competência; • Técnicas de avaliação de desempenho; • Resultados e aplicações. Bibliografia: BERGAMINI, C. W. Avaliação de Desempenho - Usos, Abusos e Crendices no Trabalho. São Paulo: Atlas, 2018. MADRUGA, Roberto. Treinamento e desenvolvimento com foco em educação corporativa: Competências e técnicas de ensino presencial e on-line, fábrica de conteúdo, design instrucional, design thinking e gamefication. São Paulo: Saraiva, 2017. FLEURY, M. T.; OLIVEIRA JR, M. M. Gestão Estratégica do Conhecimento: integrando aprendizagem, conhecimento e competências. São Paulo: Atlas, 2001. 3. Carreira e Remuneração • Planejamento e previsão de Recursos Humanos; • Administração de carreiras em Recursos Humanos; • Fatores que afetam as escolhas de carreira; • As responsabilidades do gerente e do empregador na Administração de Carreiras; • Administrando promoções e transferências; • Criando comprometimento: auxiliando o empregado a se atualiza; • Tecnologia de informação e Recursos humanos: aconselhamento de carreira; • Sistema tradicional de remuneração; • Benefícios; • Tendências: remuneração variável, remuneração por competência. Bibliografia: DUTRA, Joel Souza. Gestão de Carreiras - A Pessoa, a Organização e as Oportunidades. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017. DUTRA, Joel Souza Dutra; HIPÓLITO, José Antônio Monteiro. Remuneração e Recompensas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. SALLES, Carlos Alberto de Campos. Cargos, Carreiras e Salários - Práticas e Técnicas de Gestão: Guia do Analista. E-Book Kindle: ASIN: B06WWBDH45. Fev. 2017. 4. Clima, Cultura e Mudança Organizacional • Conceito de Clima e Cultura Organizacional; • Análise dos níveis de cultura organizacional; • Aspectos observáveis de cultura organizacional; • Histórias, ritos, rituais, símbolos; • Regras e papéis culturais; • Significados compartilhados; • Valores e comportamentos aceitáveis; • Filosofia administrativa; • Administração da cultura organizacional; • Mudança Organizacional; • Planejamento da mudança; • Forças para a mudança; • Resistência à mudança. Bibliografia: FLEURY, Maria Tereza Leme. FISCHER, Rosa Maria. Cultura e Poder nas Organizações. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1996. ROBBINS, Stephen P.; JUDGE, Timothy A. Comportamento Organizacional. 18. ed. São Paulo: Pearson Universidades, 2020. SROUR, Robert. Poder, cultura e ética nas organizações. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2012. 5. Equipes de Alta Performance • Adequação das tarefas ao trabalho de equipes; • Formação de Equipes; • Fases no desenvolvimento e no desempenho de uma equipe; • Decidir em Equipe; • Sinais de atenção no desempenho de Equipes; • Sustentabilidade do Desempenho de Equipes; • Equipes de alta performance. Bibliografia: BLANCHARD, Ken. O Novo Gerente-Minuto. 8. ed. Rio de Janeiro: Best Business, 2015. COYLE, Daniel. Equipes brilhantes. Rio de Janeiro: Sextante, 2019. GROVE, Andrew S. Gestão de Alta Performance: Tudo o que um gestor precisa saber para gerenciar equipes e manter o foco em resultados. São Paulo: Benvirá, 2020. 6. Indicadores Estratégicos para a Gestão de Pessoas • Índice ou Indicador? • Principais erros na implementação de Sistemas de Medição de Desempenho; • A importância das métricas e indicadores de desempenho; • A lógica da construção de indicadores; • Indicadores e fontes de informação; • Tipos de indicadores (de gestão, de efeitos, de resultados, quantitativos, qualitativos, eficiência, eficácia e efetividade); • Dimensões da avaliação; • Indicadores-chaves de performance (KPI) para mensuração de objetivos estratégicos; • O papel da área de RH na construção de indicadores-chaves de performance. Bibliografia: ASSIS, Marcelino Tadeu. Indicadores de Gestão de Recursos Humanos. 2. ed. Rio de Janeiro: QualityMark, 2012. FERREIRA JR., Floriano. Indicador-Chave de Desempenho: KPI - Metas, objetivos e indicadores. eBook Kindle: ASIN: B087TXHDPF. Abr. 2020. FRANCISCHINI, Paulino G. Indicadores de Desempenho – Dos objetivos à ação – Métodos para elaborar KPIs e obter resultados. Rio de Janeiro: Alta Books, 2017. |
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Carga Horária: |
48 horas |
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Tipo: | Obrigatória | ||||
Vagas oferecidas: | 45 | ||||
Ministrantes: |
Adriana Pereira Santos Mafra Gilberto Tadeu Shinyashiki Milena Silva de Melo Sonia Valle Walter Borges de Oliveira |
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