Atividade

109838 - Módulo 4 - Supply chain, projetos e processos

Período da turma: 21/02/2025 a 23/05/2025

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Descrição: 1 Disciplina: Fundamentos de Logística e Cadeia de suprimentos - Supply chain

- Gestão da cadeia de suprimento e suas relações inter e intraorganizacionais
- Subsistemas da logística: suprimentos, produção e distribuição
- Redes globais, redes colaborativas e assimetrias de poder
- Sistema de informação logísticaSeguros, Resseguros e Previdência
- Leasing, CDC, Fundos de Investimentos

Referências Bibliográficas

- Ballou, R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial. Porto Alegre:Bookman, 2005
- Borine, V. Gestão da cadeia de suprimentos. São Paulo:Senai, 2014
- Bowersox, D.J., Closs, D.J., Cooper, M.B. Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos. Porto Alegre:MCGraw Hill, 2013
- Moreira, O., Santos, C.A.M. Gestão Avançada da Cadeia de Suprimentos. São Paulo:Nelpa, 2018
- Myerson, P.A. Lean Supply Chain and Logistics Management. Porto Alegre:MCGraw Hill, 2012


2 Disciplina: Transporte e Gestão de Frota

- Gestão de frotas: dimensionamento e especificação, análise de custos, operação, manutenção e renovação.
- - Terceirização e quarteirização de serviços de transportes.
- - Aspectos jurídicos Transporte de mercadorias e de contrato de compra, venda e de seguro de veículos.

Referências Bibliográficas

- A.M. Valente, Novaes, A.G., Passaglia, E., Vieira, H. Gerenciamento de transportes e frotas. :Cengage Learning, 2016
- Matos, F. Gestão de Manutenção de Frotas: Orientado pela Eficácia Funcional. Frederico Matos, 2018
- Magalhães, A. O Mercado da Terceirização e Gestão de Frotas. 2018
- Bastos Filho, F.C., Massarani, M. Telemetria para a frota do transporte urbano de passageiros. :Novas Edições Acadêmicas, 2018


3 Disciplina: Logística no Varejo e em Serviços

- Exportação e Importação: Rotinas e Procedimentos Administrativos, câmbio e financiamento
- Logística no contexto do e-commerce
- Logística em serviços: restaurantes, consultorias e outros

Referências Bibliográficas

- Castiglioni, J.A.M. Transporte e Distribuição. São Paulo:Erica, 2014
- Silva, B.W. Gestão de Estoques: Planejamento, Execução e Controle. São Paulo:BWS, 2013
- Vasconcellos, E. e-Commerce nas Empresas Brasileiras. São Paulo:Atlas, 2005


4 Disciplina: Logística Reversa e Sustentabilidade

- Canais de distribuição reversos (CDRs);
- Gestão dos fluxos reversos de pós-venda e de pós-consumo
- Sustentabilidade e segurança em transportes
- Oportunidades de negócios, processos distributivos da reciclagem
- Barreiras e problemas associados ao planejamento, à implementação e ao controle das estratégias de Logística reversa

Referências Bibliográficas

- Dágosto, M., Olivira, C. Logística sustentável: Vencendo o desafio contemporâneo da cadeia de suprimentos. São Paulo:Atlas, 2018
- Campos, A., Goulart, V.D.G. Logística reversa integrada: Sistemas de responsabilidade pós-consumo aplicados ao ciclo de vida dos produtos. :Editora Érica, 2017
- Leite, P.R. Logística reversa: Sustentabilidade e competitividade. São Paulo:Saraiva, 2017


5 Disciplina: Mapeamento de Processos

- Modelagem Organizacional
- Gerenciamento de processos de negócio
- Metodologia EKD
- A análise do contexto
- Sistema de medições de processos

Referências Bibliográficas

- Albuquerque, A., Rocha, P. Sincronismo Organizacional. São Paulo:Saraiva, 2017
- Brocke, J.V., Rosemann, M. Manual de BPM: Gestão de Processos de Negócio. Porto Alegre: Bookman, 2013
- Sordi, J.O. Gestão por processos. São Paulo:Saraiva, 2017
- Silva, L.C. Gestão e Melhoria de Processos: Conceitos, Técnicas e Ferramentas. Rio de Janeiro:Brasport, 2015

6 Disciplina: Gerenciamento de Projetos – PMBOK

- O Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
- Coordenação das atividades do projeto e Gerência do escopo do Projeto
- Ferramentas e Técnicas para Gerenciamento de Projetos
- Análise de requisitos e execução do Projeto
- Gerenciamento de Riscos, Equipes, Custos e do Cronograma

Referências Bibliográficas

- Kerzner, H.R. Gerenciamento de Projetos: uma Abordagem Sistêmica Para Planejamento, Programação e Controle. São Paulo:Blucher, 2015
- Larson, E.W., Gray, C.F. Gerenciamento de Projetos: O Processo Gerencial. Porto Alegre:MCGraw Hill, 2016
- PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Project Management Institute, 2017

7 Disciplina: Gestão de Projetos com Design Thinking e SCRUM

- Planejamento, Execução e Controle de Projetos Ageis
- Gestão de Performance e Liderança e Gestão de Times Ágeis.
- Fundamentos do SCRUM,
- Design Thinking - Fundamentos e Aplicações, Lean Inception, Design Sprint e Rapid Prototype.
- Modelos Híbridos de Gestão

Referências Bibliográficas

- Brow, T. Design Thinking: uma Metodologia Poderosa Para Decretar o fim das Velhas Ideias, Rio de Janeiro:Alta Books, 2017
- Duarte, L. Scrum e Métodos Ágeis: Um Guia Prático. São Paulo:LuizTools 2016
- Sabbag, R. Scrum: Gestão ágil para projetos de sucesso. São Paulo:Casa do Código, 2014

Carga Horária:

72 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 280
 
Ministrantes: Domingo Martin Montanaro Barrales
Janaina Mascarenhas Hornos da Costa
Marcio Mattos Borges de Oliveira
Silvia Inês Dallavalle de Pádua
Sonia Valle Walter Borges de Oliveira
Wagner Rodrigues Ribeiro


 
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