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Atividade
| 108688 - Fundamentos de Empreendedorismo |
| Período da turma: | 15/11/2022 a 14/12/2022
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| Descrição: | Objetivos
Pró-Reitoria de Graduação - Cursos Interunidades Pró-Reitoria de Graduação Disciplina: PRG0005 - Fundamentos em Empreendedorismo Entrepreneurship Fundamentals 2 1 60 h Semestral 15/07/2019 Desativação: Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação 1. Conceituar empreendedorismo e sua evolução. 2. Conceituar as diferentes abordagens empreendedoras e suas aplicações. 3. Apresentar as principais iniciativas de estímulo e suporte ao empreendedorismo na USP. 4. Apresentar casos de sucesso de empreendedores da USP 5. Apresentar e aplicar métodos, técnicas e ferramentas para conceituar novos empreendimentos. 6. Apresentar resultados obtidos e promover o desenvolvimento de potenciais empreendedores 1. Conceptualize entrepreneurship and its evolution. 2. Conceptualize the different entrepreneurial approaches and their applications 3. Present the main initiatives that stimulate and that support entrepreneurship at USP. 4. Present cases of success of USP entrepreneurs 5. Present and apply methods, techniques and tools to conceptualize new ventures. 6. Present obtained results and promote the development of potential entrepreneurs. Programa Resumido Empreendedorismo; inovação; ecossistemas; design thinking; empreendedorismo direcionado por hipóteses; prototipação rápida; desenvolvimento de produtos; big data; financiamento de empreendimentos. Entrepreneurship; innovation; ecosystems; design thinking; hypotheses driven entrepreneurship; rapid prototyping; product development; big data; venture financing. Programa 1. Empreendedorismo 2. Inovação 3. Ecossistemas de inovação 4. Design Thinking 5. Empreendedorismo direcionado por hipóteses 6. Prototipação rápida 7. Desenvolvimento de produtos 8. Big data e analytics 9. Empreendimentos nas diferentes áreas de conhecimento da USP 10. Casos de sucesso de emrpreendedores da USP 11. Financiamento de empreendimentos 1. Entrepreneurship 2. Innovation 3. Innovation ecosystems 4. Design Thinking 5. Hypothesis driven entrepreneurship 6. Rapid prototyping 7. Product development 8. Big data and analytics 9. Entrepreneurship in the different areas of knowledge of USP 10. Cases of success stories of USP entrepreneurs 11. Entrepreneurship financing Avaliação Método O curso é composto por aulas online, pela realização de atividades em ambientes virtuais e pelo desenvolvimento de uma proposta de projeto para criação de uma startup. Dessa maneira, a avaliação será composta pela participação no https://uspdigital.usp.br/jupiterweb/obterDisciplina?sgldis=PRG0005&verdis=1&print=true Page 1 of 2 22/05/22 16:50 ambiente online, pelo resultado obtido nas atividades online e pela avaliação presencial da proposta de projeto elaborada. Critério M = 0,4 * P + 0,3 * A + 0,3 * F onde : M = Média final P = Nota da participação online; 0 <= P <= 10 A = Média das atividades virtuais validadas pelo Tutor; 0 <= A <= 10 F = Nota da proposta de projeto; 0 <= F <= 10 Norma de Recuperação Disciplina sem recuperação. Bibliografia Blank. S. Why the lean startup changes everything. Harvard Business Review, 2013 Brown, T. Design Thinking. Harvard Business Review, june 2008 Dolabela, Fernando. O segredo de Luisa. Ed. Sextante, 2008 Fleury, M.T.; Fleuy, A. Construindo o Conceito de Competência. RAC, 2001 Kim, W.; Mauborgne, R. Blue Ocean Strategy. Harvard Business Review, october 2008 Osterwalder, A.; PIigneur, Y. Value Proposition Design. 2015 Porter, M. The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard Business Review, january 2003 Ries, E. The Lean Startup. Crown Business, 2011 |
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| Carga Horária: |
30 horas |
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| Tipo: | Obrigatória | ||||
| Vagas oferecidas: | 30 | ||||
| Ministrantes: |
Alexandre Venturini Lima Flavia Oliveira do Prado Vicentin |
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