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Atividade

108187 - Desafios atuais da produção de edifícios: como superá-los

Período da turma:

05/08/2024 a 23/09/2024

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Descrição:

Detalhamento

1. Mudanças econômicas no segmento habitacional e deslocamento dos entraves da produção.
Aumento da oferta de financiamento, queda nos juros e aumento da renda.
Abertura de capital das empresas incorporadoras e construtoras.
Mudanças na lógica de incentivos internos e impactos na produção.
2. Desafios para a estruturação e a gestão das empresas.
Alterações na estrutura organizacional.
Novos mecanismos de controle de gestão.
Ampliação da atuação geográfica.
Atuação em ambientes com diferentes culturas setoriais e empresariais locais.
3. Desafios para o Processo de Projeto.
Coordenação de projetos e implantação do BIM.
Alterações nos escopos de projeto; valorização da etapa de anteprojeto.
4. Desafios para o Processo de Orçamentação.
Valorização da etapa de anteprojeto e papel dos especialistas.
Orçamento e contratação por tarefas.
5. Desafios para o Processo de Planejamento da Produção.
Diminuição dos prazos de obras.
Previsão de recursos e escassez nas ofertas (materiais, mão de obra e equipamentos).
Balanceamento de frentes de produção.
Logística dos canteiros de obras.
Estudo de interdependências.
6. Desafios para o Processo de Suprimentos.
Expansão geográfica e qualificação de fornecedores.
Escassez nas ofertas como um todo.
Parcerias locais e nacionais.
Opção verticalização versus contratação externa de serviços.
7. Desafios para o Processo de Recursos Humanos.
Aumento da necessidade de treinamento e capacitação (engenharia e produção).
Aumento da produtividade.
Formas de remuneração (tarefa) e combate à informalidade.
8. Desafios na escolha das tecnologias construtivas.
Necessidade de redução nos ciclos de produção.
Industrialização e mecanização.
Construção seca.
Padronização versus flexibilidade de saída (personalização).
Prototipagem.
Investimentos e mobilização de capital.
9. Desafios para o Processo de Gestão da Obra.
Microplanejamento e controle da produção.
Gestão da qualidade.
Gestão de interfaces e de fornecedores (contratos).
Gestão de mão de obra própria e de produtividade.
Redução de estoques intermediários.
Gestão de perdas e de resíduos.
10. Estudo de casos.
Expansão geográfica.
Mercado de baixa renda.
Identificação e solução de gargalos no caso de empresas construtoras de pequeno porte.
Obras com prazos curtos.

Bibliografia

1.Conjunto de transparências de aulas da disciplina.
2. ABRAMAT (2011). Perfil da Cadeia Produtiva da Construção e da Indústria de Materiais e Equipamentos. São Paulo: Abramat/FGV Projetos, Associação Brasileira da Indústria de Materiais de Construção, 2011. 60p.
3. CONSTRUCTING EXCELLENCE (2009). Never Waste a Good Crisis. A Review of Progress since Rethinking Construction and Thoughts for Our Future. Constructing Excellence, London. October 2009, 32 p.
4. EUROPEAN CONSTRUCTION INSTITUTE (2008). Anticipating Tomorrow: the Future of the European Construction Industry. Final Report of the ECI Industry Futures Task Force. European Construction Institute, November 2008. 38p. ISBN 1-873844-67-0.
5.FIESP (2010). 9º Congresso Brasileiro da Construção. Brasil 2022: planejar, construir, crescer. São Pulo: Fiesp – Deconcic, 2010. 120 p.
6. NATIONAL RESEARCH COUNCIL (2009). Advancing the Competitiveness and Efficiency of the U.S. Construction Industry. Committee on Advancing the Competitiveness and Productivity of the U.S. Construction Industry, National Research Council. ISBN: 0-309-14192-3, 178 pages, 2009. (http://www.nap.edu/catalog/12717.html)

Carga Horária:

24 horas

Tipo:

Obrigatória

Vagas oferecidas:

Ministrantes:

Francisco Ferreira Cardoso
Mario Rocha Neto

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