Atividade

107345 - Módulo Básico

Período da turma: 26/10/2022 a 08/05/2024

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Descrição: -Introdução a Gestão de Projetos
Introduzir os conceitos de gestão de projetos
Organização de projeto
O papel do gerente de projetos
Grupos de processos e análise do ciclo de vida
Áreas de conhecimento em projetos.
Grupos de processos e análise do ciclo de vida
Gestão da Integração de projeto.
Plano de Projeto

- Estatística
Apresentar os conceitos e técnicas estatísticas aplicáveis
Distribuições de Probabilidades (discretas e contínuas)
Média e Variância
Inferência Estatística
Confiabilidade
Ferramentas Estatísticas
Modelos de Previsão e Regressão
Aplicação (em rede PERT, em análise de custos, na avaliação de alternativas).

- Metodologia de Pesquisa: Qualitativa
Estrutura Geral do Trabalho de Conclusão de Curso
Formulação do Problema e Definição dos Objetivos
Fundamentação Teórica do Trabalho
Questões e Hipóteses (qualitativa) em pesquisa prática e aplicada
Alinhamento entre Objetivos e métodos qualitativos de pesquisa.
Apresentar as várias abordagens metodológicas (qualitativas) de pesquisa em Engenharia.
Revisão sistemática da literatura.
Pesquisa qualitativa: estudo de caso e pesquisa-ação.

- Metodologia de Pesquisa: Quantitativa
Estrutura Geral do Trabalho de Conclusão de Curso
Formulação do Problema e Definição dos Objetivos
Fundamentação Teórica do Trabalho
Questões e Hipóteses (quantitativa) em pesquisa prática e aplicada
Alinhamento entre Objetivos e métodos quantitativos de pesquisa.
Apresentar as várias abordagens metodológicas (quantitativas) de pesquisa em Engenharia.
Revisão sistemática da literatura.
Pesquisa quantitativa: Modelagem, experimentação, simulação e survey.

- Ferramentas da Qualidade
Disciusão das 7 Ferramentas da qualidade: 1. HISTOGRAMA 2. DIAGRAMA DE PARETO 3. DIAGRAMA DE ISHIKAWA 4. CARTA DE CONTROLE 5. FLUXOGRAMA DE PROCESSOS 6. DIAGRAMA DE DISPERSÃO 7. FOLHA DE VERIFICAÇÃO

BIBLIOGRAFIA

Carvalho, M.M.; Rabechini Junior, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 5ª edição, 2018.
PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the project management body of knowledge (PMBoK Guide) 6th Edition. Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, 2017
Dinsmore, Paul AMA Handbook of Project Management; AMACOM Books, 1993
Lewis, James P. Fundamentals of Project Management; AMACOM Books, 1995

Vieira, S. Estatística para a Qualidade. Rio de Janeiro, Ed. Campus, 1999.
Costa Neto, P. L. Oliveira e Cymbalista M. Probabilidades. Editora Edgard Blucher 1974
Hair Jr, et al ,Multivariate Data Análisys With Readings. Editora Prentice Hall 1995
Martins, G.A e Donaine, D. Princípios de Estatística. Editora Atlas 1995
Silva E. M. et alii Estatística para Cursos de Economia, Administração e Ciências Contábeis. Editora Atlas 1996.

Miguel, P.A.C. Metodologia científica para Engenharia. Rio de Janeiro: Editora Elsevier, 2ª edição, 2019.
Carvalho, M.M.; Rabechini Junior, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 5ª edição, 2018.
PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the project management body of knowledge (PMBoK Guide) 6th Edition. Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, 2017.

CROSBY, P. B. Qualidade é investimento. José Olympio Editora, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
DEMING, W. E. Qualidade: a revolução da administração. Editora Marques Saraiva S. A., Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
GARVIN, D.A. Managing Quality: The strategic and competitive edge. The Free Press, New York, NY, E.U.A.
ISHIKAWA, K. “TQC-Total Quality Control” Estratégi e Administração da Qualidade. IM&C Internacional, São Paulo, SP. Brasil.
JURAN, J. M. Juran na Liderança pela Qualidade: um guia para executivos. Livraria Pioneira Editora, São Paulo, SP. Brasil.

Carga Horária:

60 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 300
 
Ministrantes: Osvaldo Shigueru Nakao
Paulino Graciano Francischini
Ricardo Rodrigues Buonanni
Roque Rabechini Junior


 
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