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Atividade
| 106546 - Liderança Total |
| Período da turma: | 27/02/2023 a 22/12/2024
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| Descrição: | 1. O quê é liderança? Concepção popular. Concepção operacional 2. Os diferentes estilos de liderança: Autocrático. Democrático. Negligente. Visionário. 3. Teorias comportamentais da liderança: Teorias da Contingência. Teoria da Formação de Impressão. Teoria da Atribuição.Teoria Cognitiva. Teoria Carismática. Teoria Transacional. 4. Teorias situacionais da liderança: Orientação para a tarefa. 5. Orientação para a relação líder-liderado 6. Traços de personalidade e liderança: Grande homem. Traços de Personalidade. Teoria da Personalidade dos Cinco grandes fatores.6. Competências da liderança: Inteligência. Habilidades. Traços de Personalidade. 7. Liderança e inteligências múltiplas. Inteligência interpessoal. Inteligência intrapessoal. Inteligência geral (fator ‘g’). 8. Liderança e inteligência emocional: Percepção de emoções. Interação entre emoções e cognição: Administrando emoções. Interpretando emoções. Empreendedorismo. 9. Líderes versus seguidores: Percepção do líder. Percepção dos seguidores. Atribuição da liderança 10. A percepção dos líderes: Características de personalidade. Habilidades. Habilidades para lidar com emoções. Manejo da imagem. Provisão de incentivos. Motivação para a liderança. Bibliografia: 1. Bass, B.M. (1197). Does the transactional-Transformational Leadership Paradigm Transcend Organizational and National Boundaries? American Psychologist, 52, 130-139. 2. Chemers, M. M. (2000). Leadership Research and Theory: A Functional Integration. Group Dynamics: Theory amd Research, 4, 27-43. 3. Goleman, D. (2002). Primal leadership. Massassuchetts: Havard Business School Press. |
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| Carga Horária: |
30 horas |
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| Tipo: | Optativa | ||||
| Vagas oferecidas: | 55 | ||||
| Ministrantes: |
Jose Aparecido Da Silva |
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