Apolo

Atividade

106322 - Módulo Introdutório

Período da turma:

08/05/2023 a 22/05/2023

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Descrição:

História da Gestão de Projetos
Contextualização da Gestão de Projetos ao longo da história, os grandes projetos da humanidade, a emergência do PMI (Project Management Institute) como o órgão organizador do conhecimento e dos praticantes de gerenciamento de projetos.

PMBOK e certificações em Projetos
O que é o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), suas edições e conteúdo. As diversas certificações existentes e requisitos para se certificar e manter as certificações.

Carreira em Projetos
Possibilidades de carreira em Gestão de Projetos. Contextualização do que é Carreira no contexto atual, ferramentas para Autoconhecimento e a integração entre a pessoa e as possibilidades de carreira na área.

Abordagens e ferramentas: do Preditivo ao Ágil
Compreensão das diferentes naturezas dos projetos, dos mais preditivos aos mais adaptativos/ágeis e as diferentes abordagens e ferramentas que podem ser usadas para cada um.

Tópicos Especiais
Avaliações, atividades complementares, trabalhos em grupo e interação.
Realização das Provas EaD: as provas são disponibilizadas no dia seguinte a aula ao vivo.
Atividades complementares: slides das aulas, material de leitura pré e pós-aula, bibliografia indicada, eventos, reportagens, artigos, entre outros.
Esclarecimento de dúvidas via e-mail após as aulas ao vivo: caso os alunos ainda tenham dúvidas após a aula ministrada, estas serão encaminhadas para o professor e as respostas serão compartilhadas com os alunos pela intranet.
Interação em aula (trabalhos em grupo): durante a aula ao vivo serão utilizadas as ferramentas TalkShow, Zoom, Wooclap e outros de interação, para desenvolvimento e apresentação de trabalhos em grupo, sanar dúvidas com professor, compartilhar experiências com a turma, responder a enquetes que ajudam na fixação do conteúdo, entre outros.
Chat: ferramenta do sistema acadêmico utilizada durante as aulas ao vivo para que os alunos enviem as dúvidas ao professor.
O histórico do chat fica disponível nos materiais da aula após o término da aula ao vivo. Conteúdo de Intervalo: programa exibido nos intervalos das aulas (2 intervalos de 15 minutos), com temas relacionados ao curso.

Bibliografia do módulo
AMARAL, D. C., CONFORTO, E.C., BENASSI, J. L. G., ARAÚJO, C. Gerenciamento Ágil de Projetos – aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011.
CONFORTO, E. C., et al. The agility construct on project management theory. International Journal of Project Management 34.4 (2016): 660-674.
HIGHSMITH, J. Gerenciamento Ágil de Projetos. Rio de Janeiro: Alta Books, 2012.
MAXIMIANO, A. C. A. Administração de Projetos: como transformar ideias em resultados. Ed. 5a. 2014.
PMI. Agile Practice Guide. PMI: 2017.
PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Project Management Institute: 6a edição, 2017.
PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Project Management Institute: 7a edição, 2021.
SCHEIN, E. H. Identidade Profissional: como ajustar suas inclinações a suas opções de trabalho. São Paulo: Nobel, 1996.
SUTHERLAND, J. Scrum: A arte de fazer o dobro de trabalho na metade do tempo. Casa da palavra: 2014.
TERENTIM, G.; GONÇALVEZ, V. Gestão de Mudanças em Abordagens Ágeis: HCMBOK to Agile: The human change management body of knowledge. Rio de Janeiros: Brassport, 2020.
TERRIBILI FILHO, A. Gerenciamento de Projetos em 7 passos: uma abordagem prática. São Paulo: M. Books do Brasil, 2011.

Carga Horária:

25 horas

Tipo:

Obrigatória

Vagas oferecidas:

4880

Ministrantes:

Ana Carolina Messias Shinoda
Antonio Cesar Amaru Maximiano
Evaristo Marzabal Neves
Gino Terentim Junior
Ronnie Maschk
Sérgio Pinto Zacarias

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