Apolo

Atividade

101000 - Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Risco

Período da turma:

25/02/2022 a 25/02/2024

Selecione um horário para exibir no calendário:

Descrição:

A Evolução do Planejamento: a posição do planejamento estratégico na organização, planejamento estratégico e a cultura organizacional.
A Tomada de Decisão e sua associação com Risco: estruturação estratégica, abordagem sistêmica e o planejamento, envolvendo: princípios, efeitos políticos, efeitos econômicos e efeitos tecnológicos. Estruturação do processo de tomada de decisão.
Elaboração de Planos Estratégicos: elaboração, implantação, manutenção e revisão dos planos de ações estratégicas.
Fundamentos da análise de risco na operação de empresa: conceituação de risco, relacionamento entre princípios da gestão empresarial e a gestão de risco.
Processo de análise e gerenciamento de risco: descrição do cenário, estimativa de ocorrência de eventos iniciais, análise de conseqüências, análise de incertezas, estimativa do risco. Gerenciamento do risco: proposição de medidas de mitigação e contingência, comunicação do risco.

Bibliográficas:

1. Chiavenato, I.; Sapiro, A. “Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações”, Elsevier Editora Ltda, 1a edição, 2004.
2. Pereira, M.F.; “Palnejamento Estratégico: teoria, modelos e processos”, Editora Atlas, 1a edição, 2010.
3. Crouchy, M.; Galal, D.; Mark, R. “Fundamentos da Gestão de Risco”, Qualitymark Editora, 1a edição, 2008.
4. Damodaran, A.; Nonnenmarcher, F. “Gestão Estratégica do Risco: referência para a tomada de riscos empresariais”, Bookman Companhia Editora, 1a edição, 2009.
5. Alencar, A.J.; Schmitz, E.A. “Análise de Risco em Gerência de Projetos”, Brasport, 2a edição, 2010.
6. Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) “NBR ISO 31000 Gestão de Risco – Princípios e Diretrizes”, ABNT, 1a edição, 2009.

Carga Horária:

30 horas

Tipo:

Optativa

Vagas oferecidas:

Ministrantes:

Adherbal Caminada Netto
Gilberto Francisco Martha de Souza

voltar