100980 - Análise de Decisão Aplicada à Gestão da Manufatura e Manutenção |
Período da turma: | 25/02/2022 a 25/02/2024
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Descrição: | Ementa
1. Como tomar decisões inteligentes. 2. O Problema. 3. Os Objetivos 4. As Alternativas 5. As Conseqüências 6. A Negociação 7. As Incertezas 8. A Capacidade de Suportar Riscos 9. Decisões Interligadas 10. Armadilhas Psicológicas 11. Como tomar Decisões Sensatas Bibliografia 1. Hammond, John S.; Keeney, Ralph L.; e Raiffa, Howard. Decisões Inteligentes. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2004. 2. Luecki, Richard. Tomando Decisões (Série: Harvard Business Essentials). Rio de Janeiro: Editora Record, 2007. 3. Previsivelmente Irracional: Como as situações do dia-a-dia influenciam as nossas decisões. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 4. Clemen, Robert T. Making Hark Decisions: An Introduction to Decision Analysis, 2nd Edition. New York: Duxbury Press, 1996. 5. Bazerman, Max H. Processo Decisório, 5ª edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 6. Shimizu, Tamio. Decisão nas Organizações. São Paulo: Editora Atlas, 2006. |
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Carga Horária: |
30 horas |
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Tipo: | Optativa | ||||
Vagas oferecidas: | 55 | ||||
Ministrantes: |
Joaquim Rocha dos Santos |
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