Atividade

100980 - Análise de Decisão Aplicada à Gestão da Manufatura e Manutenção

Período da turma: 25/02/2022 a 25/02/2024

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Descrição: Ementa
1. Como tomar decisões inteligentes.
2. O Problema.
3. Os Objetivos
4. As Alternativas
5. As Conseqüências
6. A Negociação
7. As Incertezas
8. A Capacidade de Suportar Riscos
9. Decisões Interligadas
10. Armadilhas Psicológicas
11. Como tomar Decisões Sensatas

Bibliografia
1. Hammond, John S.; Keeney, Ralph L.; e Raiffa, Howard. Decisões Inteligentes. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2004.
2. Luecki, Richard. Tomando Decisões (Série: Harvard Business Essentials). Rio de Janeiro: Editora Record, 2007.
3. Previsivelmente Irracional: Como as situações do dia-a-dia influenciam as nossas decisões. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
4. Clemen, Robert T. Making Hark Decisions: An Introduction to Decision Analysis, 2nd Edition. New York: Duxbury Press, 1996.
5. Bazerman, Max H. Processo Decisório, 5ª edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
6. Shimizu, Tamio. Decisão nas Organizações. São Paulo: Editora Atlas, 2006.

Carga Horária:

30 horas
Tipo: Optativa
Vagas oferecidas: 55
 
Ministrantes: Joaquim Rocha dos Santos


 
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