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Atividade

100200 - GPC011: Gestão do Processo de Projeto

Período da turma:

30/09/2022 a 04/11/2022

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Descrição:

1. Justificativa:

O ciclo do atual crescimento econômico do país tem induzido o aumento da atividade no setor da Construção, criando um cenário favorável para a realização de projetos e empreendimentos cada vez maiores e mais complexos. Porém, após um período prolongado de escassez de investimentos, o setor encontra-se despreparado tecnológica e gerencialmente para essa nova realidade, em que a gestão será considerada fator-chave para a obtenção de resultados quanto a qualidade, prazos e custos. As demandas contemporâneas que advêm da introdução de requisitos de Desempenho, de Sustentabilidade Ambiental, ou mesmo da aplicação de novas soluções de Tecnologia da Informação e da Comunicação, acentuam as dificuldades descritas.
A fragmentação e diversidade dos agentes envolvidos, associadas a esse contexto de novas demandas, exigem métodos de gestão de projetos de alta eficácia.
Dentro de um modelo de Projeto Simultâneo, em que todos os agentes interagem e suas diversas interfaces são tratadas desde as fases iniciais, o Planejamento do Processo de Projeto, assim como a Preparação da Execução de Obras, são vitais para a organização do fluxo de trabalho nos processos de projeto e em suas relações como os demais processos do empreendimento de construção.

2. Objetivos da Disciplina:

A disciplina tem por objetivos preparar os alunos para a gestão do processo de projeto, levando em conta: a introdução de alterações sistêmicas na gestão do processo de projeto, dentro do ambiente setorial competitivo, em empresas promotoras/incorporadoras, empresas construtoras e empresas projetistas; as novas demandas de desempenho e de tecnologia que afetam o processo de projeto; as aplicações dos conceitos de planejamento do processo de projeto, de projeto simultâneo e de preparação da execução de obras.

3. Estratégias de Ensino-Aprendizagem:
Estudo de caso, Palestra técnica, Pesquisa, Orientação individual/ grupo, Seminário, Trabalho em Grupo, Dinâmica de Grupo, Leitura e interpretação de textos, Aula expositiva dialogada, Argüição Oral.

Conteúdo das Aulas
1. Introdução aos temas da disciplina. O processo de projeto e sua gestão. Avaliação, verificação, análise crítica e validação de projetos. Retroalimentação do processo de projeto.
2. Integração Concepção – Projeto – Execução de Obras. Enfoque do Projeto Simultâneo. Introdução de projetos voltados à produção. Aplicações e implementação do conceito de projeto para produção.
3. As novas demandas de desempenho e de tecnologia que afetam o processo de projeto: Normas de Desempenho, Certificação Ambiental, Building Information Modelling.
4. Coordenação de projetos. Perfil do coordenador de projetos. Os possíveis coordenadores. A prática e as dificuldades da coordenação de projetos. Fluxos e sistemas de informação para a coordenação.
5. Paralelo com o contexto e as práticas da gestão de projetos e empreendimentos de construção em outros países.
6. Palestra Convidada.

4. Critérios de Avaliação:
A avaliação considerará o conjunto dos trabalhos a serem elaborados pelos alunos, individualmente ou em grupo, e sua apresentação em sala de aula.
A consideração do desempenho na realização dos exercícios (média de exercícios = E), do trabalho final (T) e da participação em classe (P) seguirá a expressão abaixo:

A = P x (0,5 T + 0,5 E), sendo 0,9 < P < 1,2 e A < 10,0

5. Bibliografia:

AQUINO, J.P.R. Análise do desenvolvimento e da utilização de projetos para produção de vedações verticais na construção civil. São Paulo, 2004. Dissertação (Mestrado) - Escola Politécnica, Universidade de São Paulo.
FABRICIO, M.M. Projeto simultâneo na construção de edifícios. São Paulo: 2002. Tese (Doutorado) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo.
FONTENELLE, E.C. Estudos de caso sobre a gestão do projeto em empresas de incorporação e construção. São Paulo: 2002. 369p. Dissertação (Mestrado) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo.
MACIEL, L.L. O projeto e a tecnologia construtiva na produção dos revestimentos de argamassa de fachada. São Paulo: 1997. 372p. Dissertação (Mestrado) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo.
MANZIONE, L. Estudo de métodos de planejamento do processo de projeto de edifícios. São Paulo, 2006. Dissertação (Mestrado) - Escola Politécnica, Universidade de São Paulo.
MELHADO, S.B. Qualidade do projeto na construção de edifícios: aplicação ao caso das empresas de incorporação e construção. São Paulo: 1994. 294p. Tese (Doutorado) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo.
MELHADO, S.B. (Coord.) et al. Coordenação de projetos de edificações. São Paulo: O Nome da Rosa, 2005.
OLIVEIRA, O.J. Modelo de gestão para pequenas empresas de projeto de edifícios. São Paulo: 2005. Tese (Doutorado) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo.
SOUZA, A.L.R.; MELHADO, S.B. Projeto e execução de lajes racionalizadas de concreto armado. São Paulo: O Nome da Rosa Editora, 2002. 116 p.
SOUZA, A.L.R.; MELHADO, S.B. Preparação da execução de obras - PEO. São Paulo: O Nome da Rosa Editora, 2003. 144 p.

Carga Horária:

24 horas

Tipo:

Obrigatória

Vagas oferecidas:

Ministrantes:

Ana Lúcia Rocha de Souza Melhado

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