100196 - GPC007: Planejamento do Processo de Projeto de Edifícios |
Período da turma: | 05/08/2022 a 09/09/2022
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Descrição: | 1. Justificativa:
Na construção de edifícios, o cumprimento dos prazos dos projetos é um problema recorrente, pois, frequentemente, os contratantes reclamam que os projetos atrasam. O processo de projeto é gerido de maneira informal, com técnicas de planejamento inadequadas e com a subutilização dos recursos da Tecnologia da Informação. A dissociação frequente entre a concepção do Projeto e a Execução da Obra é também um problema recorrente na Construção Civil e que leva a grandes problemas de falta de construtibilidade, aumento de custos e perda de valor do produto. 2. Objetivos da Disciplina: 1) Discutir os problemas que constituem as principais barreiras à melhoria da eficácia do planejamento do processo de projeto; 2) Por meio de abordagem conceitual, estudos de caso e aulas de laboratório de informática, discutir a aplicação de técnicas de planejamento do processo de projeto e sua integração com o planejamento da execução das obras. 3) Apresentar ferramentas de gestão que integrem as interfaces entre concepção, projeto e execução de obras com uso da tecnologia BIM 3. Estratégias de Ensino Aprendizagem: Estudo de caso, Aula de laboratório de informática, Pesquisa, Seminário, Trabalho em Grupo, Leitura e interpretação de textos, Aula expositiva dialogada, Prova objetiva. Conteúdo das Aulas 1. Natureza e características do Processo de Projeto. 2. Projeto como processo de Conversão, como Fluxo de Informações e como Gerador de Valor. 3. Entendendo as ligações entre Pessoas, Processos e Tecnologia. 4. Trabalho em equipe e Colaboração: Processos e Ferramentas. 5. A tecnologia BIM como suporte para o Projeto Simultâneo e Integrado. 6. Modelo Conceitual do Processo de Projeto Colaborativo e Integrado com o uso da Tecnologia BIM: planejamento e controle do processo de projeto; coordenação do produto e integração com a obra. Avaliação Final. 4. Critérios de Avaliação: A avaliação considerará o conjunto dos trabalhos a serem elaborados pelos alunos, individualmente ou em grupo, e sua apresentação em sala de aula. A consideração do desempenho na realização dos exercícios (E), do seminário/artigo (S) e da participação em classe (P) seguirá a expressão abaixo: A = P x (0,5 S + 0,5 E), sendo 0,9 < P < 1,2 e A < 10,0 5. Bibliografia: BALDWIN, A. N.;S. A. AUSTIN, ET AL. Modelling information flow during the conceptual and schematic stages of building design. Construction Management and Economics. 17, 2,155-167 p., 1999. BALLARD, G.;J. HAMMOND, ET AL. Integrating design planning, scheduling, and control with Deplan. In: PROCEEDINGS DO 8TH INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION CONFERENCE, 2000, Brighton, England. CODINHOTO, R. Diretrizes para o planejamento e controle integrado dos processos de projeto e produção da Construção Civil. . 2003. 162 p. Dissertação de Mestrado - Universidade Federal do Rio Grande so Sul. Porto Alegre. 2003 FABRÍCIO, M. M. Desenvolvimento de produtos e inovações produtivas em empresas de construção de edifícios. Produto & Produção. v. 10, n.. 2,121-138 p., 2009. FORMOSO, C.;P. TZORTZOPOULOS, ET AL. Developing protocol for managing the design process in the building industry. In: PROCEEDINGS 6TH INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION CONFERENCE, 1998, Guaruja, Brazil. KOSKELA, L.;P. HUOVILA;J. LEINONEN Design management in building construction: from theory to practice. Journal of Construction Research. 3, 1,1-16 p., 2002. MANZIONE, L. Estudo de Métodos de Planejamento do Processo de Projeto de Edifícios. 2006. 250 p. Dissertação de Mestrado - Escola Politécnica, Engenharia Civil, Departamento de Construção de Edifícios, Universidade de São Paulo. São Paulo. 2006 SIMON AUSTIN, A. B., J. HAMMOND, M. MURRAY, D. ROOT, D. THOMSON, A. THORPE Design Chains: a Handbook for Integrated and Collaborative Design Loughborough, Loughborough University, 2001, LEONARDO MANZIONE, MARIANA WYSE, LÉON BERLO, SILVIO MELHADO Desenvolvimento e aplicação de indicadores de desempenho na análise e melhoria da gestão do fluxo de informações do processo de projeto em BIM. In: TIC2011, 2011, Salvador, Bahia. RAFAEL SACKS, I. K., WAYNE KASSIAN,TOMAS QUITT Case studies of BIM adoption for precast concrete design by mid-sized structural engineering firms. ITcon 13,p., 2008. SACKS, R.;I. KANER, ET AL. The Rosewood experiment -- Building information modeling and interoperability for architectural precast facades. Automation in Construction. 19, 4,419-432 p., 2010. SACKS, R.;M. RADOSAVLJEVIC;R. BARAK Requirements for building information modeling based lean production management systems for construction. Automation in Construction. 19, 5,641-655 p., 2010. R. SACKS, M. TRECKMANN, O. ROZENFELD, Visualization of work flow to support lean construction, ASCE Journal of Construction Engineering and Management 135 (12) (2009) 1307–1315. L. KOSKELA, G. HOWELL, The underlying theory of project management is obsolete, Engineering Management Review, IEEE 36 (2) (2008) 22–34. R. NAVON, E. GOLDSCHMIDT, Can labor inputs be measured and controlled automatically? Journal of Construction Engineering and Management 129 (4) (2003) 437–445. A.D. RUSSELL, C.-Y. CHIU, T. KORDE, Visual representation of construction management data, Automation in Construction 18 (8) (2009) 1045–1062. |
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Carga Horária: |
24 horas |
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Tipo: | Obrigatória | ||||
Vagas oferecidas: | 30 | ||||
Ministrantes: |
Leonardo Manzione |
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