1) Formativos: Propiciar ao educando as condições básicas e necessárias para a sua formação profissional. 2) Informativos: fornecer ao educando os conceitos básicos para o entendimento, assessoramento e acompanhamento de Projetos na Indústria Química seguindo metodologia especifica.3) Automatizantes: desenvolver no educando o raciocínio analítico, obedecendo metodologia sistemática aplicada em projetos
Projetos: Ciclo de Vida de Projeto. Viabilidade Econômica. Fluxograma. PMBOX. Aspectos complementares da elaboração de um projeto.
1. Introdução: Definindo o Gerenciamento de Projetos 2. Aspectos de Implantação de Projetos: Etapas Fundamentais e Formas Parciais3. O Ciclo de Vida de um Projeto4. Integração: desempenho, custo, tempo em projetos5. A Viabilidade Econômica6. Fluxograma de processo: Aspectos de Operabilidade e Produtividade7. Principais áreas de Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide 2000)8. Estrutura organizacional e funcional em projetos9. O Gerente de Projetos e as Interfaces10. Equipe de Projetos e o Engajamento de Pessoas11. Legalização de Projetos: Órgãos Públicos (LP, LI, LO)12. Apresentação de Seminários.
VARGAS, Ricardo. Gerenciamento de projetos. 6. ed. Braspost Livros e Multimídia Ltda, 2006.1 - MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de Projetos. 3. ed. Atlas,2009.2 - VILBRANDT, Frank C. Chemical engineering plant design. New York: McGraw-Hill, s.d.3 - Project Engineering of Process Plants Rose e Barrow (2ª impressão - 1968)4 - SIMONSEN, M.H.; FLANGER, H. Elaboração e análise de projetos 5 - VALLE, E.C. Implantação de indústrias. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos 6 - ASIMOV, Morris. Introdução ao projeto de engenharia. São Paulo: Editora Mestre Jou, 1968.7 - IBGR – Instituto Brasileiro de Gerenciamento de Riscos, 2000.
