Conduzir a identificação dos conceitos e pricípios fundamentais de orçamento empresarial, relacionando o planejamento e o controle financeiro ou de resultados, com as funções de Administração e Contabilidade.
1. A natureza do Planejamento EmpresarialPrincípios, filosofias, estruturação e tipos de planejamento.2. Planejamento EstratégicoMetodologia de elaboração e implementação; diagnóstico estratégico; missão da empresa; objetivos e desafios empresariais; estratégias empresariais; políticas empresariais; projetos e planos de ação; controle e avaliação.3. Planejamento Tático e Planejamento Operacional4. Planejamento Econômico e Financeiro em ambientes inflacionários 5. Orçamento Empresarial (em inflação)Tipos de orçamentos; utilidade e limitações; estrutura e desenvolvimento do sistema (Marketing, Vendas, Produção, Compras, Recursos humanos, Finanças)
Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de - "Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas", 4a.ed., São Paulo, Atlas, 1989.Fischmann, Adalberto A. & Almeida, Martinho I.R.de - "Planejamento Estratégico na Prática", São Paulo, Atlas, 1990.Welsch, Glenn A - "Orçamento Empresarial", 4a.ed., São Paulo, Atlas, 1984.Moreira, José Carlos, coord - "Orçamento Empresarial; manual de elaboração", São Paulo, Atlas, 1984.Sobanski, Jaert J, - "Prática de Orçamento Empresarial: um exercício programado", São Paulo, Atlas, 1988.Sanvicente, Antônio Zoratto & Santos, Celso da Costa, - "Orçamento na Administração de Empresas: Planejamento e Controle",. São Paulo, Atlas, 1989.
