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MÓDULO - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Autoconhecimento e Diferenças Individuais
A importância do autoconhecimento para o líder de pessoas; Diferenças entre os indivíduos: personalidade, valores, história de vida, motivações. Atividades voltadas ao autoconhecimento e desenvolvimento pessoal.
Bibliografia sugerida:
• BROWN, B. A coragem de ser imperfeito: Como aceitar a própria vulnerabilidade, vencer a vergonha e ousar ser quem você é. Sextante, 2016.
• DWECK, C. Mindset: a nova psicologia do sucesso. Objetiva, 2017.
• KRZNARIC, R. O poder da empatia: A arte de se colocar no lugar do outro. Zahar: 2015.
• ROBINS, S. P.; TIMOTHY, A. J.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. 14ª Edição. Pearson, 2010.
• SHINODA. C. Propósito de vida: Um guia prático para desenvolver o seu. Benvirá: 2021.
Introdução ao Comportamento Organizacional
Fundamentos do Comportamento Organizacional e sua importância para Gestão de Pessoas; Desafios na Gestão do Comportamento Organizacional; Níveis do comportamento: individual, de grupo e organizacional.
Bibliografia sugerida:
• DUTRA, J. S. Gestão De Pessoas - Modelo, Processos, Tendências E Perspectivas. 2ª Edição. Atlas, 2016.
• FLEURY, M. T. (org.). As Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002.
• LENCIONI, P. Os 5 desafios das equipes. Sextante, 2015
• MAXIMIANO, A. C. A. Recursos Humanos: Estratégia e Gestão de Pessoas na Sociedade Global. Editora LTC, 2014.
• ROBINS, S. P.; TIMOTHY, A. J.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. 14ª Edição. Pearson, 2010.
Mindfulness
A prática do mindfulness: benefícios apontados por pesquisas científicas; Diferenciação: meditação e mindfulness; Mindfulness no trabalho; Práticas de atenção plena.
Bibliografia sugerida:
• CALIA, R., OLIVEIRA, M. S. B., DEMARZO, M. P. Mindfulness and Theory U for the professional sense of purpose. Human and Social Management. RAM, Rev. Adm. Mackenzie 19 (5), 2018
• COSENZA, R. M. Neurociência e Mindfulness: Meditação, Equilíbrio Emocional e Redução do Estresse. Artmed, 2021.
• FARAH, E. E. Mindfulness para uma vida melhor. Sextante, 2018.
• LANGER, E. Atenção Plena. Benvirá, 2018.
• WILLIAMS, M.; PENMAN, D. Atenção Plena: Mindfulness. Editora Sextante, 2015.
Inteligência Emocional
Emoções e evolução do cérebro; Gestão das emoções; O desenvolvimento da inteligência emocional; Inteligência emocional nas organizações e impacto para a liderança.
Bibliografia sugerida:
• DAVID, S. Agilidade Emocional: Abra Sua Mente, Aceite as Mudanças e Prospere no Trabalho e na Vida. Cultrix, 2018.
• DWECK, C. Mindset: A nova psicologia do sucesso. Objetiva, 2017.
• GOLEMAN, D. Inteligência emocional – A Teoria Revolucionária que redefine o que é ser líder Inteligente. Rio de Janeiro: Objetiva, 2011.
• HARVARD BUSINESS REVIEW. Inteligência emocional. Sextante, 2019.
• TALEB, N. Antifrágil: Coisas que se beneficiam com o caos. Objetiva, 2020.
Motivação e liderança
Teorias de motivação; Motivação extrínseca e intrínseca; Estilos de liderança; Liderança situacional; O pipeline da liderança.
Bibliografia sugerida:
• APPELO, J. Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders. Addison-Wesley Professional, 2011.
• BLANCHARD, K. Liderança de Alto Nível: Como Criar e Liderar Organizações de Alto Desempenho. Bookman, 2019.
• CHARAM, R.; DROTTER, S.; NOEL, J. Pipeline de Liderança. Sextante, 2018.
• PINK, D. Motivação 3.0: os novos fatores motivacionais para a realização pessoal e profissional. Alta Books, 2010.
• ROBINS, S. P.; TIMOTHY, A. J.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. 14ª Edição. Pearson, 2010.
Poder e Influência
Diferença entre poder e influência; Níveis de influência: pessoal, grupo e organizacional.
Bibliografia sugerida:
• COVEY, S. M.R. A velocidade da confiança: o elemento que faz toda a diferença. Altya Books, 2017.
• CARNEGIE, D. Como fazer amigos e influenciar pessoas. Rio de Janeiro: Editora Sextante, 2019.
• DELLAERT, M.; DAVYDOV, S. Influencing: The Skill of Persuasion. Center of Creative Leadership, 2017. Disponível: https://www.ccl.org/wp-content/uploads/2017/01/Influencing-the-skill-of-persuasion.pdf
• GRENNY, J.; MAXFIELD, D.; SHIMBERG, A. How to have influence. Sloan Review, October 1, 2008. Disponível em: https://sloanreview.mit.edu/article/how-to-have-influence/
• GRENNY, Joseph; PATTERSON, Kerry; MAXFIELD, David; MCMILLAN, Ron, SWITZLER, Al. Influencer: The New Science of Leading Change. McGraw-Hill, 2013.
• ROBINS, S. P.; TIMOTHY, A. J.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. 14ª Edição. Pearson, 2010.
Cultura Organizacional
Conceito de cultura organizacional; Dimensões da Cultura Organizacional; Cultura organizacional, Estratégia e Resultados; Papel da Liderança na cultura; Casos de organizações exemplificando diferentes tipos de culturas.
Bibliografia sugerida:
• FLEURY, M. T. (org.). As Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002.
• HOROWITZ, B. Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa. WMF Martins Fontes, 2021.
• LALOUX, F. Reinventando as Organizações. Editora Voo, 2017.
• SCHEIN, E. H. Cultura Organizacional e Liderança. Editora Atlas, 2009.
• TAYLOR, C. Walking The Talk - A Cultura através do Exemplo. Publit, 2014.
Diversidade e Inclusão
Conceito de diversidade e níveis superficial e profundo; Diversidade e discriminação; Mudanças sociais; Práticas de diversidade e de inclusão organizacionais.
Bibliografia sugerida:
• ALVES, M. A.; FALEÃO-SILVA, L. G. A crítica da gestão da diversidade nas organizações. RAE – Revista de Administração de Empresas, vol. 44, n; 3. 2004.
• AMATO, L. Diversidade e inclusão: e suas dimensões. Literare Books International, 2022.
• JOHNSON, S. K. Inclusifique: Como a inclusão e a diversidade podem trazer mais inovação à sua empresa. Benvirá, 2020.
• MARTNEZ, V. P. Mais vale parecê-lo que sê-lo? a impressão, o diálogo e a diversidade para gestores de inovação. Gestão & Regionalidade, v. 32, n. 96, 2016.
• ROBINS, S. P.; TIMOTHY, A. J.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. 14ª Edição. Pearson, 2010.
Comunicação
O processo de comunicação: participantes, meios, feedback e barreiras; Diferentes linguagens: escrita, oral, corporal; A fala, a escuta e o ambiente: facilitadores e obstáculos para a comunicação eficaz; Boas práticas para comunicação em público; O papel do líder na comunicação.
Bibliografia sugerida:
• BRUM, D. Comunicação assertiva: aprenda a arte de falar e influenciar. Literare Books International, 2021.
• CARNEGIE, D. Como fazer amigos e influenciar pessoas. Rio de Janeiro: Editora Sextante, 2019.
• COVEY, S. R. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes. Rio de Janeiro: Best Seller, 2014.
• POLITO, R. Os Segredos da Boa Comunicação no Mundo Corporativo. Benvirá, 2021.
• ROBINS, S. P.; TIMOTHY, A. J.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. 14ª Edição. Pearson, 2010.
Negociação
Importância da negociação para gerenciar pessoas e negócios; Estilos de negociação; Estratégias e técnicas de negociação; Casos práticos para exercitar a capacidade de negociar.
Bibliografia sugerida:
• BAZERMAN, M. H. Better, Not Perfect: A Realist's Guide to Maximum Sustainable Goodness. Harper Business, 2020.
• CIALDINI, R. B. As armas da persuasão: Como influenciar e não se deixar influenciar. Editora Sextante, 2013.
• FISCHER, R.; URY, W.; PATTON, B. Como chegar ao sim: Como negociar acordos sem fazer concessões. Editora Sextante, 2018.
• MNOOKIN, R. Bargaining with the Devil: When to Negotiate, When to Fight. Simon & Schuster, 2010.
• URY, W. Como chegar ao sim com você mesmo. Editora Sextante, 2015.
Gestão de Conflitos
Conceito de conflito; Tipos de conflito; Técnicas para gerenciar e mediar conflitos; Posturas diante do conflito.
Bibliografia sugerida:
• GLASL, F. Autoajuda Em Conflitos. Editora Antroposófica, 1999.
• KOUZES, J. M.; POSNER, B. O Desafio da Liderança: Como Fazer Acontecer em sua Empresa. Alta Books, 2018.
• KRZNARIC, R. O poder da empatia: A arte de se colocar no lugar do outro. Zahar: 2015.
• MARON JR, J. C. Administração de conflitos na empresa: As características e habilidades indispensáveis para uma liderança competente e eficaz. Amazon, e-book.
• Ury, W. The power of listening. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=saXfavo1OQo&feature=youtu.be.
Gestão da Mudança
Evolução da Gestão da Mudança e contexto da indústria 4.0; Etapas para a gestão da mudança; Reações à mudança; Gestão da Mudança e Cultura Organizacional; Competências de liderança para promover a gestão da mudança.
Bibliografia sugerida:
• KOTTER, J. P. Liderando Mudanças: Transformando Empresas com a força das emoções. Elsevier, 2013.
• LALOUX, F. Reinventando as Organizações: um Guia Para Criar Organizações Inspiradas no Próximo Estágio da Consciência Humana. Editora Voo, 2017.
• SCHEIN, E. H. Cultura Organizacional e Liderança. Editora Atlas, 2009.
• SCHRAMER, C. O. Teoria U: como liderar pela percepção e realização do futuro emergente. Alta Books, 2019.
• QUINN, R. E. The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs. Berrett-Koehler Publishers, 2015.
Propósito de Vida
Conceito e dimensões do propósito; Categorias de propósito; Atividades de autoconhecimento para identificar o propósito.
Bibliografia sugerida:
• DAMON, W. The Path to Purpose. New York: Free Press, 2008.
• FRANKL, V. Em busca do sentido: um psicólogo no campo de concentração. 35a ed. Rio de Janeiro, Petrópolis: Editora Vozes, 2009.
• GARCIA, H., & MIRALLES, F. Ikigai: the japanese secret to a long and happy life. New York: Penguin Books, 2016.
• MALIN, H. Teaching for Purpose. Harvard Educational Press, 2018.
• SHINODA. C. Propósito de vida: Um guia prático para desenvolver o seu. Benvirá: 2021.
Qualidade de Vida
Conceito de Qualidade de Vida; Influenciadores da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT); Tipos de indicadores de QVT; Boas práticas de qualidade de vida na organização.
Bibliografia sugerida:
• FLEURY, M. T. (org.). As Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002.
• GLOBAL WELNESS INSTITUTE. Global Wellness Institute Releases Report and Survey on ‘The Future of Wellness at Work’. Disponível em: https://globalwellnessinstitute.org/press-room/press-releases/global-wellness-institute-releases-report-and-survey-on-the-future-of-wellness-at-work/
• LIMONGI-FRANÇA, A. C. Qualidade De Vida No Trabalho - Qvt: Conceitos E Práticas Nas Empresas Da Sociedade Pós-Industrial. Editora Atlas, 2004.
• SANT´ANNA, A.; KILIMNIK, Z. Qualidade de Vida no Trabalho. Fundamentos e Abordagens. Elsevier, 2010.
• TAVEIRA, I. M. Z.; LIMONGI-FRANÇA, A. C. Qualidade de vida no trabalho: estudos e metodologias brasileiras. CRV, 2020.
Comprometimento Organizacional
Evolução e definição do conceito; elementos do engajamento organizacional; como o engajamento pode ser medido; gestão do engajamento de times e da organização; melhores práticas para a gestão do ambiente organizacional.
Bibliografia sugerida:
• BORGES, L. O. O Trabalho e as Organizações: Atuações a Partir da Psicologia. Artmed, 2013.
• Klein, H. J.; Brinsfield, C. T.; Cooper, J. T.; Molloy, J. C. 2017. Quondam Commitments: An Examination Of Commitments Employees no Longer Have. Academy of Management, 2016. https://journals.aom.org/doi/10.5465/amd.2015.0073
• Rios, M. C.; Gondim, S. M. G. 2010. Contrato Psicológico de Trabalho e a Produção Acadêmica no Brasil. Disponível em: http://pepsic.bvsalud.org/pdf/rpot/v10n1/v10n1a03.pdf
• RODRIGUES, A. C. A. Trabalhador entrincheirado ou comprometido? Delimitação dos vínculos do indivíduo com a organização. Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Psicologia da Universidade Federal da Bahia, 2011.
• Van Rossenberg, Y. G. T. (et al). 2018. The Future of Workplace Commitment: Key Questions and Directions. Disponível em: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/1359432X.2018.1443914
Tópicos especiais em Gestão de Pessoas
Temas relevantes relacionados ao módulo de Comportamento Organizacional.
MÓDULO - PROCESSOS E ESTRUTURAS DA GESTÃO DE PESSOAS
Estrutura e Gestão da Área de Recursos Humanos
A função de gestão de pessoas; Estrutura e atribuições de um departamento de gestão de pessoas (modelo funcional e modelo de Ulrich); Papel e atribuições do Consultor Interno de RH / Business Partners (BP), do executivo principal de Gestão de Pessoas, do Gestor de linha e do RH na gestão de pessoas; Divisão de papéis nos processos da gestão de pessoas – outros atores: sindicatos, representações dos trabalhadores, acionistas; Relação entre estrutura de RH e a estratégia organizacional.
Bibliografia sugerida:
• ALBUQUERQUE, L. G. (2002). A gestão estratégica de pessoas. In: FLEURY, M. T. L. (coord.). As pessoas na organização. 6ª Ed. São Paulo: Editora Gente, 2001.
• GALBRAITH, J. R. Designing organizations: strategy, structure and process at the business unit and enterprise levels. Jossey Bass, Kindle Ed, 3rd ed., 2014.
• MAXIMIANO, A. C. A. Recursos Humanos: Estratégia e Gestão de Pessoas na Sociedade Global. Editora LTC, 2014.
• ORLICKAS, E. Consultoria Interna de Recursos Humanos. São Paulo: Makron Books, 1999.
• SCHEIN, E. H. Princípios da Consultoria de Processos: para construir relações que transformam. São Paulo: Periópolis: Instituto Fonte para o Desenvolvimento Social, 2008.
• ULRICH, D. (1999). Os campeões de recursos humanos. São Paulo: Futura, 1999.
• ULRICH, D.; YOUNGER, J; BROCKBANK, W; ULRICH, M. RH de Dentro para Fora: Seis Competências para o Futuro da Área de Recursos Humanos. São Paulo: Bookman, 2013
Gestão por Competências
Fundamentos da Gestão por competências; Conceito e Tipos de competências; Modelo de Gestão por competências; Mapeamento de competências; Conexão do modelo de competências com estratégia e processos de gestão de pessoas; Relação entre competências, cultura e estratégia organizacional.
Bibliografia sugerida:
• DUTRA, J. S., FLEURY, M. T. L., RUAS, R. Competências: Conceitos, Métodos e Experiências. São Paulo: Atlas, 2008.
• DUTRA, J. S. Competências: Conceitos, Instrumentos e Experiência. São Paulo: Atlas, 2016.
• FLEURY, M. T. L.; FLEURY, A. C. C. Alinhando Estratégia e competências. RAE, Jan/Mar 2004.
• FLEURY, M. T. L.; FLEURY, A. Em busca da competência. In: ENCONTRO DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS, n. I, 2000, Curitiba. Anais. Curitiba: ENEO, 2000.
• LE BOTERF, G. Desenvolvendo a competência dos profissionais. 3 ed. Porto Alegre: Artmed, 2003.
Atração e Seleção
Estratégia corporativa e planejamento de recursos humanos; Recrutamento: processos, fontes, cuidados, recrutamento interno e externo; Seleção: técnicas de seleção, como conduzir entrevistas efetivas, entrevista por competências; OnBoarding / Integração de novos funcionários: como preparar o novo funcionário para o trabalho.
Bibliografia sugerida:
• CARVALHO, I. M. V., PASSOS, A. E. V. M., SARAIVA, S. B. C. Recrutamento e Seleção por Competências. Editora FGV, 2016.
• FRANÇA, A. C. L. Práticas de Recursos Humanos. São Paulo: Editora Atlas, 2007.
• MAXIMIANO, A. C. A. Recursos Humanos: Estratégia e Gestão de Pessoas na Sociedade Global. Editora LTC, 2014.
• MORGAN, J. The Employee Experience Advantage: How to Win the War for Talent by Giving Employees the Workspaces They Want, the Tools They Need, and a Culture They Can Celebrate. Ed. Wiley, 2017.
• ROBBINS, S. P.; JUDGE, T., A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2011.
Treinamento e Desenvolvimento
Relação entre as práticas de treinamento e desenvolvimento e a estratégia do negócio e de pessoas; Conceito, tipos e métodos de treinamento e desenvolvimento tradicionais e modernos; Treinamento e Desenvolvimento dentro do processo de jornada do empregado; Como as pessoas se desenvolvem no trabalho; Como definir a ação mais efetiva de treinamento ou desenvolvimento.
Bibliografia sugerida:
• BOOG, G. e BOOG, M. Manual de Treinamento e Desenvolvimento; Processos e Operações. São Paulo: Pearson, 2010.
• CENTER FOR CREATIVE LEADERSHIP – CCL. The 70-20-10 Rule for Leadership Development. Disponível em: https://www.ccl.org/articles/leading-effectively-articles/70-20-10-rule/. Acessado em 11/02/2020.
• KANAANE, R., ORTIGOSO, S. A. F. Manual de Treinamento e Desenvolvimento do Potencial Humano. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2010.
• MAXIMIANO, A. C. A. Recursos Humanos: Estratégia e Gestão de Pessoas na Sociedade Global. Editora LTC, 2014.
• SCHLOCHAUER, C. Lifelong learners – o poder do aprendizado contínuo: Aprenda a aprender e mantenha-se relevante em um mundo repleto de mudanças. Editora Gente, 2021.
Educação Corporativa
Definição de Educação Corporativa e como ela é constituída; de que forma a Educação Corporativa gera valor para o negócio; quais são os principais elementos para a operação e efetividade da universidade corporativa; melhores práticas de mercado e casos
Bibliografia sugerida:
• ARETS, J; JENNING, C; HEIJNEN V. 702010: Towards 100% performance. Maastricht: Sutler Media, 2016.
• BOOG, G. e BOOG, M. Manual de Treinamento e Desenvolvimento; Processos e Operações. São Paulo: Pearson, 2010.
• CENTER FOR CREATIVE LEADERSHIP – CCL. The 70-20-10 Rule for Leadership Development. Disponível em: https://www.ccl.org/articles/leading-effectively-articles/70-20-10-rule/. Acessado em 11/02/2020.
• EBOLI, M.; FISCHER, A. L.; MORAES, F. C. CC; AMORIM, W. A. C. Educação corporativa: fundamentos, evolução e implantação de projetos. Editora Atlas, 2010.
• KIRKPATRICK, J. D.; KIRKPATRICK, W. K. Kirkpatrick's Four Levels of Training Evaluation. Association for Talent Development, 2016.
• KOLB, D. A. Experiential Learning. New Jersey: Prentice Hall, 1984.
Conversas de Coaching
Definição de conversa de coaching; Postura de coach e premissas do modelo; Escuta ativa; Tipos de perguntas; Como conduzir uma conversa de coaching; O papel e atuação do Líder Coach.
Bibliografia sugerida:
• GOMES, A. P. C. Z; BARCAUI, A. B.; STEFANO, A. C.; GOMES, D. A. Coaching e Mentoring. Editora FGV, 2015.
• GOLDSMITH, M. (Ed.). Coaching: O Exercício da Liderança. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
• IBARRA, H.; SCOULAR, A. The leader as coach: How to unleash innovation, energy and commitment. Harvard Business Review, November-December, 2019.
• SCHEIN, E. H. Ajuda: a relação essencial. Editora Arx, 2009.
• WHITMORE, J. Coaching para Performance. Qualitymark, 2006.
Avaliação de desempenho
Importância de avaliar e acompanhar o desempenho dos profissionais na organização; Como realizar o processo de avaliação de desempenho de maneira eficaz: definição de metas, acompanhamento, avaliação e feedback; Modelos para a avaliação de desempenho.
Bibliografia sugerida:
• ALVES, R. C. S., MATTOS, I. B., MOREIRA, I., SARDINHA, R. L. L. L., SOUZA, V. L., VERGARA, S. C. Gestão de Desempenho. Editora FGV, 2009.
• BORIS E., BRYAN H., ASMUS K. À frente da curva: O futuro da gestão de desempenho. McKinsey Quarterly, 2016.
• CAPELLI, P., TAVIS, A. The Performance Management Revolution, Harvard Business Review, 2016. Disponível em: https://hbr.org/2016/10/the-performance-management-revolution. Acessado em 11/02/2020.
• DUTRA, J. S. Avaliação de Pessoas na Empresa Contemporânea. São Paulo: Editora Atlas, 2014.
• HARVARD BUSINESS REVIEW. A Arte de Dar Feedback. Editora Sextante, 2019.
• HIPÓLITO, J. A. M., REIS, G. G. A avaliação como instrumento de gestão. In: FLEURY, M. T. L. (Org.) As pessoas na organização. São Paulo: Ed. Gente, 2002.
• MARRAS, J. P., TOSE, M. G. L. S. Avaliação de Desempenho Humano. Editora Campus, 2012.
Remuneração e Benefícios
Relação entre a estratégia organizacional, Estratégia de gestão de pessoas e estratégia de remuneração; Composição da Remuneração Total; Remuneração Variável; Análise do cargo e complexidade; Descrição de cargo; Equidade interna e externa; Práticas de recompensa intangíveis; Impacto da remuneração sobre engajamento e desempenho.
Bibliografia sugerida:
• CARVALHO, I. M. V., LUSTRI, D., ROCHA, J. L. C., SOUZA, M. Z. A. Cargos, carreiras e remuneração. Editora FGV, 2011.
• HIPÓLITO, J. A. M. Sistema de Recompensas: uma abordagem atual. In: FLEURY, M. T. L. (Org.) As pessoas na organização. São Paulo: Ed. Gente, 2002.
• HUCZOK, R., LEME, R. Remuneração – cargos e salários ou competências? Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012.
• MAXIMIANO, A. C. A. Recursos Humanos: Estratégia e Gestão de Pessoas na Sociedade Global. Editora LTC, 2014.
• PONTES, B. R. Administração de Cargos e Salários. São Paulo: LTR, 2017.
Avaliação de Potencial e Sucessão
Definição e mensuração do potencial; Diferença entre potencial e desempenho; Matriz 9 box; Planejamento sucessório: o que é, como montar um plano de sucessão; Identificação de sucessores e de sua prontidão; Processos e ferramentas para o desenvolvimento de sucessores.
Bibliografia sugerida:
• CHARAN, R., DROTTER, S., NOEL, J. Pipeline de Liderança. Editora Sextante, 2018.
• DUTRA, J. S. Avaliação de Pessoas na Empresa Contemporânea. São Paulo: Editora Atlas, 2014.
• DUTRA, J. S. Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea. São Paulo, Atlas, 2010.
• DUTRA, J. S., DUTRA, T. A. Gestão do Processo Sucessório. Editora Atlas, 2017.
• LEME. R. Redescobrindo a Matriz Nine Box. Editora Qualitymark, 2015.
Carreiras contemporâneas
Contexto das novas carreiras; As novas carreiras e as relações de trabalho; Carreiras modernas; Fases da carreira e transição; Planejamento individual de carreira; Gestão de carreira pelas organizações.
Bibliografia sugerida:
• ARTHUR, M. B. and ROUSSEAU, D. M. (1996). The Boundaryless Career, New York: Oxford University Press.
• ARTHUR, M. B., INKSON, K., and PRINGLE J. K. The New Careers, London: Sage Publications, 1999.
• ARTHUR, M. B., CLAMAN, P. H. & DE FILLIPI, R. J. Intelligent enterprise, intelligent careers. Academy of Management Perspectives. Vol. 9, No. 4, 1995.
• DUTRA, J. S. Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea. São Paulo, Atlas, 2010.
• HALL, D. Careers In and Out of Organizations. Sage, 2002.
• MAINIERO, L., SULLIVAN, S. Kaleidoscope careers: An alternate explanation for the “opt-out “revolution. Academy of Management Perspectives 19 (1), 106-123, 2005.
• TIM, C. Business Model You: o modelo de negócios pessoal: o método de uma página para reinventar a sua carreira. Rio de Janeiro: Alta Books, 2013.
Gestão de equipe de alta performance
O que é uma equipe de alta performance; Elementos essenciais de uma equipe de alta performance; A construção de um time de alta performance; O papel do líder e dos membros de um time de alta performance; Barreiras para a construção de um time de alta performance.
Bibliografia sugerida:
• DYER, W. G., DYER, J. H. Equipes que fazem a diferença (Team building): Estratégias comprovadas para desenvolver equipes de alta performance. Editora Saraiva, 2012.
• FINAMOR, A. L. N., COSTA, F. R., CARDOSO, M. A. F., CUNHA, N. M. M. Construção de Equipes de Alto Desempenho. Editora FGV, 2015.
• GOOGLE REWORK: Aristotles Project. Disponível em: https://rework.withgoogle.com/print/guides/5721312655835136/ . Acessado em 12/02/2020.
• LENCIONI, P. Os 5 desafios das equipes. Sextante, 2015
• MANDELLI, P., LORIGGIO, A. Liderando para alta performance: Conceitos e ferramentas. Editora Vozes Nobilis, 2017.
Gestão de Equipes Remotas
Configurações diversas de arranjos de trabalho considerando tempo e espaço; Contexto e significado da gestão remota; Produtividade no trabalho remoto e híbrido; Boas práticas para a produtividade e gestão efetiva de times remotos ou híbridos.
Bibliografia sugerida:
• Edmondson, Any C. A Organização Sem Medo. Alta Books, 2020.
• Frisch, B., Greene C. What It Takes to Run a Great Virtual Meeting. Harvard Business Review, March 16, 2020.
• HBR Guide to Remote Work. Harvard Business Review Press, 2021
• Larson, B. Z., Vroman, S. R., Makarius, E. E. A Guide to Managing Your (Newly) Remote Workers. Harvard Business Review, March 16, 2020.
• Lencioni, Patrick. Os 5 desafios das equipes. Sextante, 2015
• Neeley, T. 15 Questions About Remote Work, Answered. Harvard Business Review, March 16, 2020.
• Olson, Margrethe H. Remote office work: changing work patterns in space and time. Communications of the ACM. v. 26, Issue 3, March 1983, pp 182–187
• Robbins, Stephen P; Judge, Timothy A.; Sobral, Filipe. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14a edição. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
• Saunders, E. G. How to transition between work time and personal time. Harvard Business Review, April 09, 2020. Disponível em: How to Transition Between Work Time and Personal Time (hbr.org)
Tópicos especiais em Gestão de Pessoas
Temas relevantes relacionados ao módulo de Estrutura e Processos de Gestão de Pessoas.
MÓDULO - FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES
Gestão estratégica de pessoas
A evolução dos modelos de Gestão de Pessoas, tendências e desafios; A importância da gestão de pessoas na organização; Relação entre estratégia organizacional e estratégia de pessoas; O papel do líder na gestão estratégica de pessoas.
Bibliografia sugerida:
• BECKER, Brian E. et al. Gestão estratégica de pessoas com “Scorecard”: interligando pessoas, estratégia e performance. Alta Books, 2018.
• COUTINHO, J.P. Repensando o RH: Ágil, diverso e exponencial. Editora Caroli, 2022.
• DUTRA, J. S. Gestão De Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas. 2ª Edição. Atlas, 2016.
• GROVE, Andrew S. Gestão de Alta Performance: Tudo o que um gestor precisa saber para gerenciar equipes e manter o foco em resultados. Editora Benvirá, 2020.
• Harvard Business Review. Gerenciando pessoas (10 leituras essenciais - HBR): Os melhores artigos da Harvard Business Review sobre como liderar equipes. Harvard Business Review Press, 2019.
• MARTINS COSTA, Clarice. Gestão De Pessoas Na Estratégia Empresarial O Novo Papel Estratégico da Tradicional Área de RH nas Organizações. Editora Qualitymark, 2022.
Fundamentos de gestão
Organizações e administração; Funções organizacionais; História do conhecimento administrativo e escolas da administração; Estrutura organizacional.
Bibliografia sugerida:
• BARROS, João Pinheiro de et al. Administração – Fundamentos de Administração Empreendedora e Competitiva. Atlas, 2018.
• DRUCKER, P. Introdução à Administração. São Paulo: Thomson Pioneira, 2007.
• MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 8ª ed. São Paulo: Atlas, 2017.
• OKAWA, Ryuho. Introdução à administração: almejando uma gestão vencedora. Editora IRH Press, 2021.
• PRESTES MOTTA, Fernando C. et al. Teoria Geral da Administração. Editora Cengage Learning, 2021.
• TEIXEIRA, Hélio Janny et al. Fundamentos de Administração: A busca do essencial. Edição Kindle Amazon, 2021.
Estratégia Corporativa
Definição de Estratégia e sua implementação no âmbito das organizações; Impactos de fatores ambientais na concepção da estratégia de negócios; Planejamento, implementação e mensuração da estratégia; Alinhamento da estratégia corporativa com a estratégia de gestão de pessoas.
Bibliografia sugerida:
• DIXIT, Avinash K. et al. A arte da estratégia. Editora Auster, 2022.
• HARVARD BUSINESS REVIEW. Lições de estratégia (10 leituras essenciais - HBR): Os melhores artigos da Harvard Business Review para criar vantagens competitivas e se destacar da concorrência. Harvard Business Review Press, 2020.
• NORTON, David P, KAPLAN, Robert S. Mapas estratégicos: balanced scorecard – transformando ativos intangíveis em resultados tangíveis. Editora Alta Books, 2018.
• KIM, W. C.; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul. Elsevier, 2015.
• MINTZBERG, H. et al. Safari de Estratégia. 1 ed. São Paulo: Bookman, 1998.
• MORIYA, HIROSHI. As 36 estratégias secretas: A arte chinesa para o sucesso na guerra, nos negócios e na vida. Editora Évora, 2011.
• PORTER, M. Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1989.
• PRAHALAD, C. K., HAMEL, G. Competindo para o Futuro. Rio de Janeiro: Campos, 1995.
• ROSA DE ANDRADE, Arnaldo. Planejamento estratégico para pequenas empresas. Editora Alta Books, 2019.
Sustentabilidade e Responsabilidade Social
Evolução do conceito de sustentabilidade; Sustentabilidade nas organizações; Responsabilidade social e suas dimensões (econômica, social, ética); ESG (Environmental, Social and Governance) e sua importância para os negócios. Metas do desenvolvimento sustentável e implicações organizacionais.
Bibliografia sugerida:
• ALMEIDA, F. Experiências Empresariais em Sustentabilidade. Elsevier, 2009.
• ALVES DA SILVA, Fabiano. Gestão estratégica da sustentabilidade: experiências brasileiras. Editora Dialética, 2022.
• BARBIERI, José Carlos. Desenvolvimento sustentável: das origens à agenda 2030. Editora Vozes, 2020.
• CAMPOS, José Guilherme F. de. Sustentabilidade nas organizações. Editora Senac, 2020.
• KRUGLIANSKAS, Isak, PINSKY, Vanessa Cuzziol. Gestão Estratégica da Sustentabilidade: Experiências brasileiras. Alta Books, 2018.
• LALOUX, F. Reinventando as organizações: um guia para criar organizações inspiradas no próximo estágio da consciência humana. Editora Voo, 2017.
• MACHADO, N. J. Educação: cidadania, projetos e valores. Escrituras, 2016.
• TACHIZAWA, Takeshy. Organizações não governamentais e Terceiro Setor - criação de ONGs e estratégias de atuação, 7ª. edição. Editora Atlas, 2017.
Modelos de Gestão
Concepção de Modelo de Gestão; Tipos de Modelos de Gestão; Novos modelos de gestão: democrático, colaborativo, gestão remota; Impactos do modelo de gestão nos processos de pessoas e comportamento humano no trabalho.
Bibliografia sugerida:
• DOERR, John. Avalie o que importa. Editora Alta Books, 2019.
• HARADA, Takehiro. Management lessons from Taiichi Ohno: what every leader can learn from the man who invented the Toyota Production System. Editora McGraw-Hill Education, 2015.
• ISMAIL, S.; MALONE, M. S.; GEEST, Y. V. Organizações Exponenciais: por que Elas São 10 Vezes Melhores, Mais Rápidas e Mais Baratas que a sua (e o que Fazer a Respeito). Alta Books, 2019.
• LALOUX, F. Reinventando as Organizações: um Guia Para Criar Organizações Inspiradas no Próximo Estágio da Consciência Humana. Editora Voo, 2017.
• OHNO, Taiichi. Toyota Production System: beyond large scale production. Editora Productivity Press, 2019.
• OSTERVALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation: Inovação Em Modelos De Negócios. Alta Books, 2011.
• SOUZA, Adélio P. de. Modelo híbrido: evolução na gestão empresarial para eficiência e inovação ágil. Editora Brasport, 2021.
• TROMPENAARS, Fons, COEBERG, Piet Hein. 10 Management Models. Editora Infinity Ideas, 2015.
• VAN MARCEL, Assen et al. Modelos de gestão: os 60 modelos que todo gestor deve conhecer. Editora Pearson Universidades, 2009.
Inovação
Conceito de inovação e diferenciação em relação à descoberta e invenção; Diferentes formas de inovação na organização: produto, processo, negócio; Gestão da inovação; Comportamentos e atitudes voltados à inovação.
Bibliografia sugerida:
• BESSANT, John et al. Inovação e empreendedorismo. Editora Bookman, 2019.
• BROWN, Tim. Design Thinking: uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. Editora Alta Books, 2020.
• CHRISTENSEN, C. M. O Dilema da Inovação. Quando As Novas Tecnologias Levam As Empresas Ao Fracasso. Harvard Business Review Press, 2019.
• DRUCKER, P. Inovação e espírito empreendedor: Prática e princípios. Cengage Learning, 2016.
• FIGUEIREDO DA SILVA, Leandro Oliveira. Open innovation: colaborar para inovar. Appris Editora, 2021.
• JOHNSON, Steve. De onde vêm as boas ideias (Nova edição): Uma breve história da inovação. Editora Zahar, 2021.
• KEELEY, Larry. 10 tipos de inovação. Editora DVS, 2016.
• KLEON, Austin. Roube como um artista. 10 dicas sobre criatividade. Editora Rocco, 2013.
Empreendedorismo
Conceito e história do empreendedorismo; Relevância no cenário econômico e mercado de trabalho atual; Competências necessárias ao empreendedor; Intraempreendedorismo; Ferramentas de apoio ao empreendedor.
Bibliografia sugerida:
• BLANK, S.; DORF, B. Startup: Manual do empreendedor. Alta Books: 2014.
• COOPER, Brant, VLASCOVITZ, Patrick. Empreendedorismo enxuto. Editora Atlas, 2916.
• DORNELAS, José. Empreendedorismo na prática – mitos e verdades do empreendedor de sucesso, 5ª. edição. Editora Atlas, 2022.
• DORNELAS, José. Introdução ao empreendedorismo, 2ª. edição. Editora Atlas, 2023.
• JOHNSON, Kevin D. A mente do empreendedor. Editora Astral, 2019.
• OSTERVALDER, A.; PINGNEUR, Y. Business Model Generation: Inovação Em Modelos De Negócios. Alta Books, 2011.
• PENNA, Erik. A arte de encantar clientes. Editora Gente, 2021.
• RIES, E. A startup enxuta: como usar a inovação contínua para criar negócios radicalmente bem-sucedidos. Editora Sextante, 2019.
• VIDAL, Camila. Como criar seu negócio do zero: o jeito Moving Girls de empreender. Editora HarperCollins, 2022.
Design Thinking
Design Thinking (DT) e Inovação; Etapas do processo de DT; Ferramentas de DT: mapa da empatia, jornada do usuário, usuários extremos, brainstorming, pesquisa, MVP.
Bibliografia sugerida:
• BROWN, T. Design Thinking: uma metodologia ponderosa para decretar o fim de velhas ideias. Alta Books, 2017.
• HARVARD BUSINESS REVIEW. HBR's 10 Must Reads on Design Thinking. Harvard Business Review Press, 2020.
• LEWRICK, Michael et al. Design thinking toolbox: a guide to mastering the most popular and valuable innovation methods. Editora Wiley, 2020.
• LEWRICK, Michael. Design Thinking and Innovation Metrics: Powerful Tools to Manage Creativity, Okrs, Product, and Business Success. Editora Wiley, 2023.
• LIEDTKA, Jeanne et al. A magia do design thinking: um kit de ferramentas para o crescimento rápido da sua empresa. Editora Alta Books, 2019.
• OSTERWALDER, A.; BERNARDA, G.; PIGNEUR, Y. Value Proposition Design: Como Construir Propostas de Valor Inovadoras. Alta Books, 2019.
• RUSCHEL MOREIRA, Bruna. Guia Prático do Design Thinking: Aprenda 50 ferramentas para criar produtos e serviços inovadores. Edição Kindle, 2018.
Gestão de Projetos
Conceitos básicos de Gestão de Projetos: projetos, programas, portfólios, PMO; o Guia de Boas Práticas do PMI (PMBOK); Diferentes abordagens para gerir projetos: preditivos, ágeis e híbridos; Boas práticas e ferramentas para uma gestão de projetos eficaz.
Bibliografia sugerida:
• AMARAL, D. C.; CONFORTO, E. C. BENASSI, J. L. G.; ARAUJO, C. Gerenciamento ágil de projetos: aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011.
• CARVALHO, Marly Monteiro, RABECHINI, Roque. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos, 5ª. edição. Editora Atlas, 2018.
• FINOCCHIO Jr., José. Project Model Canvas. Editora Saraiva, 2020.
• KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. Editora Bookman, 2020.
• MAXIMIANO, A. C. A., VERONEZE, Fernando. Gestão de projetos: preditiva, ágil e estratégica. Editora Atlas, 2022.
• MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de Projetos, 4ª. edição. Editora Atlas.
• OLIVEIRA, Armando. Capotar é preciso: gestão de projetos com Amyr Klink. Editora Portfolio-Penguin, 2020.
• PMI, Project Management Institute. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos - PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Guide. 7a. ed. PMI, 2022.
• SUTHERLAND, Jeff, SUTHERLAND, J.J. SCRUM: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo. Editora Sextante, 2019.
Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento
Aprendizagem Organizacional (AO) e Gestão do Conhecimento (GC): aproximações e diferenças; Ambiente facilitador da AO e GC; Tipos de conhecimento: tácito e explícito; Aprendizagem individual, de grupo e organizacional.
Bibliografia sugerida:
• ACADEMIA PEARSON. Gestão do conhecimento. Editora Pearson Universidades, 2012.
• BITENCOURT JORGE, Carlos Francisco. Gestão do conhecimento e inteligência competitiva: como integrar modelos e criar valor organizacional. Editora Saint Paul, 2022.
• CONTE, Daniela. Educação corporativa e gestão do conhecimento. Editora Senac, 2020.
• DAVENPORT, T. H.; PRUSAK, L. Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1998.
• MARQUES LIMA DE CASTRO, Rita de Cássia. Aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento. Editora Senac, 2019.
• NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. Criação de conhecimento na empresa: como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. 2.ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
• SHINODA, A.C M. Gestão do Conhecimento em Projetos: um estudo sobre os conhecimentos relevantes, práticas e fatores influenciadores em organizações projetizadas. São Paulo, 2012. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 2012.
• VON KROGH, G. et al. Facilitando a criação de conhecimento: reinventando a empresa com poder da inovação contínua. Rio de Janeiro: Campus, 2001.
Finanças para não financeiros
Compreensão das demonstrações financeiras fundamentais: balanço, demonstração do resultado do exercício (DRE) e fluxo de caixa; Conceitos essenciais: lucro x caixa, EBIT e EBITDA, valor presente; Projeção de orçamentos e impacto financeiro no negócio.
Bibliografia sugerida:
• AMURI, Eduardo. Finanças para autônomos: como organizar sua vida e seu dinheiro quando você trabalha por conta própria. Editora Benvirá, 2018.
• ASSAF NETO, A.; LIMA, F. G. Fundamentos de Administração Financeira. Editora Atlas, 2016.
• CERBASI, Gustavo. Finanças para empreendedores e profissionais não-financeiros. Editora Saraiva, 2007.
• GRAHAM, B.; MEREDITH, S. B. A interpretação das demonstrações financeiras. Editora Saraiva, 2012.
• NOGUEIRA, Clayton e outros. Finanças para empreendedores e empresários: como ter um negócio financeiramente sustentável. Editora Alta Books, 2021.
• OLIVEIRA, Anselmo José de. Gestão financeira aplicada a micro e pequenas empresas. Edição Kindle, 2015.
• PRADO FEUSER, Carlos Eduardo, MIRANDA PONTES, Ronaldo. FINANÇAS PARA NÃO FINANCEIROS. Editora FGV, 2022.
Mercado e relações de trabalho
Fundamentos conceituais em Relações do Trabalho; Psicologia Social do Trabalho e das Organizações; Carreira e mudanças no mundo do trabalho; Reformas trabalhistas na perspectiva da gestão de pessoas; Relações sindicais.
Bibliografia sugerida:
• CARLOTTO, Selma, LAGOAS, Wanderley. Manual de relações do trabalho – obra ilustrada em visual law e com modelos. Editora LTr, 2022.
• DUTRA, J. S. Gestão De Pessoas - Modelo, Processos, Tendências E Perspectivas. 2ª Edição. Atlas, 2016.
• NASSIF MARCONI, Aline del Tedesco. Compliance trabalhista: como assegurar confirmidade nas relações trabalhistas. Editora Saint Paul, 2021.
• RANGEL DA SILVA, Gabriela, CARVALHO PACHECO, José Ernani de. Tecnologia e relações de trabalho – impactos na vida do trabalhador contemporâneo. Juruá Editora, 2019.
• TEIXEIRA, André Coelho, CALCINI, Ricardo et al. Relações trabalhistas e sindicais – teoria e prática. Editora JH Mizuno, 2021.
• TUPINAMBÁ, Carolina. As novas relações trabalhistas e o futuro do direito do trabalho. Editora Forum, 2021.
• VILELA VIANNA, Cláudia Salles. Manual prático das relações trabalhistas. Editora LTr, 2017.
• ZANOTELLI DE ALVARENGA, Rúbia. Discriminação racial nas relações de trabalho. Editora Dialética, 2023.
Fundamentos de direito
Instituições de Direito; Legislação empresarial; Legislação trabalhista; Principais mudanças advindas da reforma trabalhista e seus impactos nas relações de trabalho.
Bibliografia sugerida:
• ABBOUD, Georges e outros. Introdução ao direito, 6ª. edição. Editora Revista dos Tribunais, 2022.
• ANDRADE FILHO, Edmar de Oliveira. Fundamentos de direito para negócios: instituições de direito público e direito privado. Editora Atlas, 2020.
• BASSIL Dower, Nelson Godoy et al. Instituições de direito público e privado, 15ª. edição. Editora Atlas, 2017.
• GOMES, F. B. Manual de Direito Empresarial. São Paulo: Editora Revista dos Tribunais, 2015.
• MARTINS, S. P. Direito do Trabalho. 21ª Edição. Editora Saraiva, 2020.
• NADER, Paulo. Introdução ao estudo do direito. Editora Forense, 2021.
• SOUZA FERNANDES, Luciana Cordeiro de. Instituições de direito – desmistificando o direito público, privado e difuso. Editora Saraiva Uni, 2020.
Ética profissional
Ética, Moral e Valores; Implicações para a gestão das organizações; Dilemas éticos; Casos de empresas com implicações éticas.
Bibliografia sugerida:
• AZEVEDO GONZAGA, Álvaro de. Ética profissional – sintetizado. Editora Método, 2019.
• BITTAR, Eduardo. Curso de ética geral e profissional, 16ª. edição. Editora Saraiva, 2023.
• LOPES DE SÁ, Antônio. Ética profissional. Editora Atlas, 2019.
• MACHADO, N. J. Educação: cidadania, projetos e valores. Escrituras, 2016.
• NALINI, José Renato. Ética geral e profissional. Editora Revista dos Tribunais, 2020.
• SROUR, R. H. Ética Empresarial. Elsevier, 2013.
Governança Corporativa e Compliance
Órgãos e ferramentas da governança para o desenvolvimento e melhor atuação da função de compliance; Legislação existente relacionada a compliance; Aspectos imprescindíveis para o sucesso do sistema de compliance; O compliance como mecanismo de mudança cultural da organização; Fundamentos e códigos da governança corporativa.
Bibliografia sugerida:
• BLOK, M. e Governança Corporativa. 2ª ed. Freitas Bastos, 2018.
• FRANCO, Isabel. Guia prático de compliance. Editora Forense, 2020.
• LAMY, Anna Carolina, LAMY, Eduardo. Compliance empresarial. Editora Forense, 2022.
• MICELI, A. D. Governança corporativa: o essencial para líderes. Editora Campus, 2014.
• NOHARA, Irene Patrícia e outros. Governança, compliance e cidadania. Editora Revista dos Tribunais, 2019.
• OLIVEIRA, D. P. R. Governança Corporativa na Prática. 3ª ed. Editora Atlas, 2015.
• ROSSETTI, José Paschoal, ANDRADE, Adriana. Governança Corporativa, 7ª. edição. Editora Atlas, 2014.
Economia
Princípios básicos do funcionamento da Economia; Interrelações entre as variáveis: balança comercial, taxa de juros, taxa de câmbio, inflação, desemprego; Importância de o Gestor de Pessoas compreender os mecanismos que regulam a economia para propor projetos e ações em seu contexto de trabalho coerentes com o momento e tendências macroeconômicas.
Bibliografia sugerida:
• CORREA DE LACERDA, Antonio. Economia brasileira. Editora Saraiva, 2018.
• DANFORD, Howard S. Introdução à economia comportamental. Editora FloW/Kindle. 2022
• GONÇALVES, Carlos. Introdução à Economia. Editora GEN Atlas, 2020.
• KRUGMAN, P. WELLS, Robin. Introdução à economia. Editora Atlas GEN, 2023.
• MANKIW, N. Gregory. Introdução à economia. Editora Cengage, 2019.
• MARIANO, Jefferson. Manual de introdução à economia: adaptado à realidade. Editora Alta Books, 2016.
• MILL, Alfred. Tudo que você precisa saber sobre economia: um curso intensivo sobre dinheiro e finanças. Editora Gente, 2017.
Marca Empregadora e Employee Experience
Criação e Gestão de uma marca empregadora (employer branding); Estratégias para criação de uma marca empregadora; Employee Experience: boas práticas para gestão da experiência do colaborador por toda a sua trajetória.
Bibliografia sugerida:
• MADRUGA, Roberto. Employee experience, gestão de pessoas e cultura organizacional. Editora Atlas, 2021.
• MORGAN, J. The Employee Experience Advantage: How to Win the War for Talent by Giving Employees the Workspaces they Want, the Tools they Need, and a Culture They Can Celebrate. John Wiley & Sons, 2017.
• NALLALINGHAM, Lee. The HR experience: a practical guide to employee experience. Edição Kindle, 2022.
• PALAZZOLO, Tobi. Introduction to employer branding: definition, benefits and effective strategies: a positive employer brand. Edição Kindle, 2021.
• VELOSO, I. Qual é o seu Employer Brand?: o Papel da Marca na Guerra do Talento e na Estratégia das Empresas. Actual, 2018.
• MAYLETT, T.; WRIDE, M. The Employee Experience: How to Attract Talent, Retain Top Performers, and Drive Results. Wiley, 2017.
People Analytics
O que é People Analytics; Casos de aplicação de People Analytics e exemplos de resultados alcançados; Estágios de maturidade de People Analytics nas organizações; Primeiros passos para iniciar uma jornada de análise de dados de pessoas; Ferramentas para People Analytics; Criação de uma cultura de análise de dados de pessoas.
Bibliografia sugerida:
• BECKER, B. E., ULRICH, D., HUSELID, M. A. The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance. Editora Harvard Business Review Press, 2001.
• BOCK, L. Um novo jeito de trabalhar. Editora Sextante, 2015.
• FITZ-ENZ, J., MATTOX, J. Predictive Analytics for Human Resources. Editora Wiley, 2014.
• GUENOLE, N., FERRAR, J., FEINZIG, S. The Power of People: Learn How Successful Organizations Use Workforce Analytics To Improve Business Performance. Editora Pearson, 2017.
• KNAFLIC, C. N. Storytelling com dados. Editora Altabooks, 2017
• KAHNEMAN, D. Rápido e devagar: Duas formas de pensar. Editora Objetiva, 2012.
• PHILLIPS, J., PHILLIPS, P. P. Making Human Capital Analytics Work: Measuring the ROI of Human Capital Processes and Outcomes. Editora McGraw Hill, 2014.
• WABER, B. People Analytics: How Social Sensing Technology Will Transform Business and What It Tells Us about the Future of Work. Editora FT Press, 2013.
Tópicos especiais em Gestão de Pessoas
Temas relevantes relacionados ao módulo de Fundamentos de Gestão nas Organizações.
Princípios para desenvolvimento do TCC
Carga horária destinada as aulas de noções gerais de TCC, escrita científica, áreas de pesquisa e entregas de atividades relacionados ao TCC.
Avaliações, atividades complementares, trabalhos em grupo e interação.
Realização das Provas EaD: as provas são disponibilizadas no dia seguinte a aula ao vivo.
Atividades complementares: slides das aulas, material de leitura pré e pós-aula, bibliografia indicada, eventos, reportagens, artigos, entre outros.
Esclarecimento de dúvidas via e-mail após as aulas ao vivo: caso os alunos ainda tenham dúvidas após a aula ministrada, estas serão encaminhadas para o professor e as respostas serão compartilhadas com os alunos.
Interação em aula (trabalhos em grupo): durante a aula ao vivo serão utilizadas as ferramentas TalkShow, Zoom, Wooclap e outros de interação, para desenvolvimento e apresentação de trabalhos em grupo, sanar dúvidas com professor, compartilhar experiências com a turma, responder a enquetes que ajudam na fixação do conteúdo, entre outros.
Chat: ferramenta do sistema acadêmico utilizada durante as aulas ao vivo para que os alunos enviem as dúvidas ao professor.
O histórico do chat fica disponível nos materiais da aula após o término da aula ao vivo.
*Disciplinas e ementas sujeitas a alteração. |